合肥新任主管培訓(xùn)公開課

基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧 無錫：2025年07月08日

第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認(rèn)知?管理者角色認(rèn)知?心目中優(yōu)秀管理者?團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該具備的能力（4個象限）（雙輪驅(qū)動）案例：烏鴉與兔子?能量?心智模式?思維模式?行為模式?信念?情緒了解“周哈里窗”“冰山模型”第三模塊：管理業(yè)務(wù)?組織環(huán)境......

新任主管的管理技能 上海：2025年07月09日

已經(jīng)晉升，或即將晉升到管理層的主管、經(jīng)理課程收益：從業(yè)務(wù)崗位晉升到管理崗位，意味著公司對自己的認(rèn)可，也意味著角色、技能、職責(zé)都要發(fā)生很大的變化。首先，首次當(dāng)管理者的新人如何適應(yīng)這種工作內(nèi)容的變化？其次，如何體現(xiàn)作為管理者的價(jià)值？本課程著眼于以上兩點(diǎn)，賦予理念、授予技能，給予參加者全面的剖析和引導(dǎo)。課程大綱：本課程包含以......

新任主管管理技巧 上海：2025年07月31日

了解并掌握主管的責(zé)任與核心任務(wù)；使主管全面掌握基本的管理常識、管理的意義、如何實(shí)現(xiàn)有效管理；厘清自己的角色定位、角色轉(zhuǎn)換、職責(zé)，做好“執(zhí)行領(lǐng)跑者”的橋梁；培養(yǎng)主管的自我認(rèn)識能力、計(jì)劃實(shí)施、目標(biāo)管控、員工輔導(dǎo)、執(zhí)行力提升和協(xié)調(diào)能力；學(xué)習(xí)如何成為一個優(yōu)秀的主管，建立主管的威信、激勵下屬，引領(lǐng)下屬的工......

新任主管的管理技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年08月14日

第一單元：管理的認(rèn)知及管理者的角色與功能1. 何謂高效能的管理？目標(biāo)導(dǎo)向問題預(yù)防2. 管理者的角色功能1） 承上：輔佐上司擺正心態(tài)有效向上管理的原則要點(diǎn)2） 啟下：領(lǐng)導(dǎo)下屬目標(biāo)明確、標(biāo)準(zhǔn)清晰協(xié)助部屬成長3. 管理者應(yīng)具備的意識與能力第二單元：領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與情景管理1. 什么是領(lǐng)導(dǎo)2. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的差別3. 何謂情景領(lǐng)導(dǎo)4.......

IE工業(yè)工程與效率提升 北京：2025年07月12日

第一章 工業(yè)工程(IE)概述1.工業(yè)工程（IE）的定義2.工業(yè)工程的來歷3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機(jī)法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂：找更好的方法6.IE的精神：尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實(shí)7.IE的生命：持續(xù)改善第二章 動作分......

互聯(lián)網(wǎng)時代下的人力資源管理創(chuàng)新和實(shí)踐 上海：2025年09月10日

第一天 9：00-16：30一 人力資源管理趨勢（12:00-13:00午餐）1 開場破冰：介紹課程內(nèi)容和背景2 移動互聯(lián)時代的人力資源十大趨勢二 新型雇傭關(guān)系與組織能力1 聯(lián)盟式的新型雇傭關(guān)系2 由外而內(nèi)指導(dǎo)組織能力設(shè)計(jì)3 人才的能力準(zhǔn)備4 案例分享 – 海爾/華為等典型案例三 數(shù)據(jù)驅(qū)動決策（13:00-......