合肥薪酬福利體系培訓(xùn)

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合肥薪酬福利體系培訓(xùn)公開課

全面性薪酬福利體系的設(shè)計(jì) 上海：2025年09月11日

薪酬規(guī)劃的目的，是在提供對(duì)工作價(jià)值的報(bào)酬以及提供員工激勵(lì)的方案設(shè)計(jì)，能給予公平、具激勵(lì)性的報(bào)償基礎(chǔ)，并使公司建立符合外部競(jìng)爭(zhēng)性和公平性的原則。依據(jù)公司整體的薪酬策略規(guī)劃及營(yíng)運(yùn)狀況來建立符合企業(yè)本身的薪酬結(jié)構(gòu)，規(guī)劃各種不同職系、職務(wù)、職位等專業(yè)人員以及管理人員的薪資報(bào)償基礎(chǔ)。身為專業(yè)的人力資源管理者需要了解薪酬體系的架構(gòu)......

課程一：年終獎(jiǎng)設(shè)計(jì)、發(fā)放技巧與企業(yè)留人方案的設(shè)計(jì)思路和操作實(shí)務(wù)1、年終獎(jiǎng)的制度設(shè)計(jì)及發(fā)放技巧；2、現(xiàn)行法律對(duì)辭職制度的規(guī)定；3、充分利用培訓(xùn)、特殊待遇及新的留人手段設(shè)計(jì)留人方案。課程二：薪酬與考核制度設(shè)計(jì)1、薪酬制度和結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)；2、薪酬發(fā)放和對(duì)員工管理的特殊調(diào)控功能；3、考核制度的設(shè)計(jì)；4、考核制度的執(zhí)行及其如何與薪......

九型人格-管理者識(shí)人用人之道南京：2025年07月12日

企業(yè)所有管理者【課程提綱】：第一章：九型人格基本理論一、神奇的九柱圖二、九型人格三大智慧中心第二章：九型人格型格辨析一、完美型——全面解析二、助人型——全面解析三、成就型——全面解析四、自我型——全面解析五、理智型&mdas......

非人力資源主管的人力資源管理南京：2025年07月17日

培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書課程大綱:一、什么是人力資源管理二、人力資源規(guī)劃案例分享（一）人力資源規(guī)劃概述（二）人力資源供需預(yù)測(cè)（三）人力資源供需平衡三、工作分析案例分享（一）什么是工作分析（二）讀懂工作說明書四、企業(yè)招聘管理（一）外部招聘與配置的基本流程（二）內(nèi)部招聘的方法五、企業(yè)培訓(xùn)管理案例分享（一）什么是培訓(xùn)（二）如何做好新員工......

清華名師：科技賦能財(cái)務(wù)，用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造北京：2025年09月11日

解決在業(yè)財(cái)融合的過程中，財(cái)務(wù)具體做什么，怎么做的難題轉(zhuǎn)變觀念：認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的意義，從意識(shí)上主動(dòng)接受并擁抱轉(zhuǎn)型業(yè)財(cái)融合：從源頭上解決財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的溝通協(xié)作難題，真正掌握財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)融合秘訣價(jià)值創(chuàng)造：學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)財(cái)務(wù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，掌握如何業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過程中發(fā)揮的財(cái)務(wù)價(jià)值綜合提升：明確新時(shí)期財(cái)務(wù)人員勝任能力要求及提升路徑......

品牌創(chuàng)建與整合傳播北京：2025年08月02日

◆ 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)在經(jīng)歷業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)之后，已進(jìn)入品牌驅(qū)動(dòng)時(shí)代。2008年的金融危機(jī)使我們看到：“受傷”最重的往往是那些沒有品牌，靠OEM貼牌的企業(yè)。在著名的“微笑曲線”理論中，擁有核心技術(shù)和品牌的企業(yè)占據(jù)全球產(chǎn)業(yè)鏈的最高端，擁有豐厚的利潤(rùn)。在國(guó)家的產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略中，由&ld......