合肥EVA培訓(xùn)公開課

EVA(經(jīng)濟增加值)業(yè)績考核理論與實務(wù) 上海：2025年08月04日

子公司向總部要錢從來不手軟，覺得天經(jīng)地義、理所當然，完全不考慮資金的成本。當我們試圖計算子公司的資金成本時，卻發(fā)現(xiàn)很難找到一個合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業(yè)為了增加當年利潤，不愿意進行研發(fā)、培訓(xùn)等見效比較緩慢的活動，熱衷于賺快錢。績效考核更是一塊心病，KPI太少呢，被考核的管理人員會竭盡全力做大這個KPI，......

企業(yè)價值管理體系（EVA）暨互聯(lián)網(wǎng)時代財務(wù)精細化管理 北京：2025年09月26日

了解EVA的作用及其解決的問題掌握EVA的基本計算方法學(xué)習(xí)如何利用EVA參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定與風(fēng)險的管控掌握EVA與經(jīng)營管理和投資之間的關(guān)系以及EVA在這兩方面中的運用了解EVA績效考核模式與EVA和激勵政策的內(nèi)在聯(lián)系掌握成功實施EVA管理體系的因素和步驟參會對象首席財務(wù)官，財務(wù)總監(jiān)，戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)，經(jīng)營管理總監(jiān)，投資者關(guān)......

VEVA（價值工程，價值分析）于產(chǎn)品成本實踐 深圳：2025年07月25日

總經(jīng)理（領(lǐng)導(dǎo)重視）、管理層（落實開展）、技術(shù)部（技術(shù)降本）、采購部（策略規(guī)劃）、質(zhì)量部（合理質(zhì)量）、財務(wù)部（科學(xué)指導(dǎo)與核算）、銷售部門（客戶需求）。課程大綱：模塊一：用戶的聲音，競品性能分析：(一)了解不同顧客關(guān)注性能，購買原因，做出市場態(tài)勢評估。(二)用戶聲音調(diào)查方法(三)競品性能分析雷達圖案例演示模塊二：競品拆解，......

勞資糾紛預(yù)防與法律風(fēng)險防范實務(wù)操作暨《社會保險法》《工傷保險條例》權(quán)威解析高級研修班 深圳：2025年07月10日

第一部分 勞資糾紛預(yù)防與化解對策一、勞資糾紛的主要表現(xiàn)1、勞動時間糾紛; 2、工資待遇糾紛；3、人身權(quán)益保障糾紛；4、勞動合同糾紛；5、勞動保障糾紛。二、勞資糾紛的主要原因1、勞資雙方地位不同；2、資方追逐利益驅(qū)動；3、制度的缺陷；4、政府干預(yù)不力；5、不完善的公眾利益訴求機。三、預(yù)防和化解勞資糾紛的“六大......

職業(yè)經(jīng)理人管理智慧訓(xùn)練——九型人格在管理中的應(yīng)用 上海：2025年08月07日

1.企業(yè)培養(yǎng)人難，留人更難，員工流動性大；2.員工經(jīng)常流露消極負面情緒，影響整個團隊以及客戶，缺乏自我調(diào)整、重新煥發(fā)熱情的能力；3.員工總是力不從心，常常被動應(yīng)付工作；4.經(jīng)常看到員工患得患失，計較工資收入；5.員工甚至出現(xiàn)抗拒工作，對抗權(quán)威的傾向。課程對象：有志于提升人性化管理的各級經(jīng)理人、企業(yè)家課程收益：1.通過導(dǎo)......