合肥采購成本分析培訓公開課

全鏈思維下的采購成本分析與供應商體系控制 杭州：2025年08月22日

一、全鏈思維模式下的采購體系的3大管理要領是什么1.總成本，總成本到底是什么-降本指標的來源2.采購方式的改變，莫依賴招標和詢價比價3.供應商管理的網絡思維，充分利用VPN，如何操作，如何執行全鏈管理二、在全鏈模式下，供應商管理的管理要素有哪些1.供應商準入與準入時參與的部門1)供應商開發的4個渠道2)我們開發供應商時......

采購成本分析與合理價格評估 杭州：2025年08月23日

1、幫助學員了解采購成本的構成因素與影響因素，掌握系統化的成本分析工具與方法。2、學會如何通過市場調研、供應商成本結構分析，準確評估合理采購價格，避免成本陷阱。3、掌握成本削減的有效策略與技術，通過優化采購流程、供應商管理等實現成本控制。4、通過財務指標分析與評估，提升采購管理的科學性與決策準確性。5、學會與供應商進行......

采購成本分析、削減與采購談判 杭州：2025年09月13日

具有一定供應鏈管理背景的專業人士，供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一......

采購成本分析、削減與采購談判 蘇州：2025年07月07日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎成本）分析法課堂實操：某加工制造企業產品成本......

基于華為實踐的戰略落地解碼 北京：2025年08月11日

戰略管理對于企業的成功至關重要，但現實情況是：很多企業把年度的經營目標制定當成是戰略制定；企業每年都有戰略目標和規劃，可好像總是只有老板懂，其他人完全不理解；甚至，很多企業制定了“漂亮”的戰略規劃，最終卻很難落地并轉化為企業的業績。根本原因在于，企業缺少一套“從戰略制定、到戰略解碼，......

優秀員工的8個任務—做領導放心的員工 上海：2025年09月24日

一、具有清晰的課程導圖，幫助員工有效進行自我管理，改善員工過往的工作行為，幫助企業打造一流團隊。二、場景化的教學與參與方式，讓學員清晰優秀員工成功路徑！讓其成為主動思考，善用策略解決問題的職業人。三、課程具有完善的行為改善評估工具，易于培訓效果評估，易于員工操作執行，從而全面提升組織績效。培訓對象全員課程大綱：課程導入......