合肥激勵機制培訓公開課

機制創(chuàng)新——構建共擔、共享的股權激勵機制 上海：2025年07月09日

模塊一、股權激勵的ABC1. 為什么要做股權激勵2. 股權激勵與員工持股——有何區(qū)別3. 什么時間做股權激勵——主動與被動4. 股權激勵的六定模型的運用模塊二、股權激勵的前期準備1. 融資與發(fā)展背景下的股權激勵準備——到底誰來給激勵？2. 激勵平臺......

打造事業(yè)合伙人—基于組織變革，建立共創(chuàng)、共享和共擔的長期激勵機制 上海：2025年07月11日

一、理念、策略與激勵結構時代背景與驅動力創(chuàng)新（1）管理就是業(yè)務、組織與人才的協(xié)同（2）如何理解驅動力與激勵機制（3）企業(yè)組織變革的基本方向與導向（4）回報的總體結構（Total Rewards）與激勵杠桿（5）高管與關鍵人才激勵的導向變革基礎要素（6）組織變革引領，企業(yè)文化托底（7）公轉自轉：交易替代管理、治理（8）職......

激活組織的績效與激勵機制設計 上海：2025年07月25日

多數(shù)企業(yè)在績效激勵或多或少面臨以下問題：1、把績效管理等同于KPI和打分，考評流于形式，主管沒動力，員工沒感覺2、績效結果無法應用，獎金分配缺乏依據(jù)，分錢規(guī)則從來沒敢透明過。3、重視個人績效，忽視組織績效，撿了芝麻丟了西瓜。4、公司業(yè)績增長緩慢，人均效率低下，薪酬沒有競爭力，不足以吸引和保留優(yōu)秀人才。5、只做公司級獎金......

績效薪資架構與激勵機制 上海：2025年08月22日

人力資源經(jīng)理/主管/專員課程大綱1、 什么是全面性薪酬體系"全面性薪酬體系的整體框架薪酬體系的戰(zhàn)略本質薪酬的分配原則和模式績效與激勵的目的與關系"2、 基于績效管理體系的績效薪資架構"企業(yè)績效管理體系的建立績效管理的執(zhí)行有效性KPI的設定對于績效評估的作用將績效管理體系與薪酬體系緊密關聯(lián)&......

營銷策略與戰(zhàn)略升級 上海：2025年07月09日

政企客戶經(jīng)理，商業(yè)客戶經(jīng)理，中小客戶經(jīng)理，聚類市場客戶經(jīng)理等課程大綱一、 互聯(lián)網(wǎng)時代的變革與市場營銷人員的變革1、【圖片導入】：3G,4G營銷市場場景，影射市場變化2、【圖表解析】：競爭格局變化1) 【價值鏈條】：關系營銷與產(chǎn)品營銷的新價值鏈條【鏈條延伸】：共同體構建(讓用戶參與)：招商地產(chǎn)的用戶作主，優(yōu)惠給予。【鏈條......

未來的組織變革與人才管理創(chuàng)新 廣州：2025年07月11日

模塊一：人力資源管理面臨的新挑戰(zhàn)、新思維一、互聯(lián)網(wǎng)是一種思維、一種技術,還是一個時代互聯(lián)網(wǎng)時代是指個人與社會、經(jīng)濟與組織、有形世界與虛擬世界都相互關聯(lián)、彼此交融、互聯(lián)互通的零距離時代。數(shù)字化、社交媒體化、移動化的相互融合使客戶、員工、合作伙伴之間產(chǎn)生了新的聯(lián)系方式。（免費、草根、屌絲、社區(qū)、聚合、互動、）這是一個互聯(lián)互......