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TQM全面質量管理與零缺陷質量管理(王繼武) 合肥:2025年07月17日
全面質量管理(Total Quality Management)最早起源于1950年代,從1980年代開始逐步地變得非常普及了。全面質量是對公司努力提供滿足客戶需要的產品和服務的文化、態度和組織的一種描述。這種文化對公司運營中的各個方面都提出了質量的要求,從一開始就要正確地運作,從根本上杜絕缺陷和浪費。今天,商業環境格......
向優秀學習——極致工程如何踐行品質管控的實踐與思考 合肥:2025年07月19日
1、掌握如何運營管理實現極致工期的管控及工程管理來提高項目工程管理的成果、效率、質量等;2、掌握最近行業內客戶關注問題的分析,和解決方案提升產品的美譽度;3、通過案例分享可以直觀的感受項目品質落地,你可以學得會。【課程對象】1、房地產企業董事長、總經理、總工、分管工程副總。2、房地產項目總經理、工程總監、設計總監、前期......
研發部門DFMEA高級實戰應用 南京:2025年07月07日
結合美國奧曼克豐富的培訓經驗,系統地講解FMEA的內容、要求、信息流、實施步驟和方法;包括產品結構和功能的定義(應用界限圖、接觸面矩陣圖、P圖、功能結構樹等工具)、失效模式識別、失效后果與嚴重度分析、失效原因與設計控制方法、風險分析、風險控制與改進措施等。幫助學員了解通過實施FMEA的過程,掌握產品特性與過程特性、DF......
美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級培訓(強化版)—(美國ASME認證高級專家授課) 南京:2025年07月07日
了解傳統坐標公差的缺陷,學會ASME Y14.5M-2009標準的幾何公差、符號、術語、規則及最經濟的應用方法;了解北美GD&T標準ASME Y14.5M 與中國形位公差標準(GB/T 1182) 及其它相關機械制圖標準的主要差異。強調GD&T的理解和驗證的基本原則;掌握MMC概念和應用;掌握LMC/R......
華為高效工作法 上海:2025年07月17日
第一章:做正確的事——目標先于計劃做正確的事VS正確的做事華為項目啟動三問項目干系人的權利/利益方格目標設定的SMART原則由“抬石頭”變成“修教堂”案例研討:華為為什么要以客戶為中心?第二章:謀定而后動——計劃先于行動高效......
引爆業績---實戰銷售談判與回款技巧 廣州:2025年07月25日
老板、營銷高管、經理課程大綱第一元,布局:【1+2+1】工具在拓客、拿大單及回款中的運用1.案例研討與分析技巧2.客戶“采購氛圍”的多人決定增加了大客戶銷售的難度3.當回款遇到困難時,要分清是我的問題還是客戶企業內部政治問題4.向導與內線的區別5.永遠優先分析客戶公司組織架構6.大客戶銷售切入點......