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財(cái)務(wù)價值發(fā)揮與塑造系列:項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制 上海:2025年07月25日
模塊一、項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)控制框架1. 項(xiàng)目管理的目標(biāo)與內(nèi)容2. 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容設(shè)定3. 項(xiàng)目全生命周期管理模式的導(dǎo)入4. 項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)關(guān)注5. 工程項(xiàng)目失敗的原因分析6. 工程項(xiàng)目管理績效評估7. 工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)控制要點(diǎn)模塊二、項(xiàng)目管理中的預(yù)算控制1. 項(xiàng)目預(yù)算的概念與核心內(nèi)容2. 項(xiàng)目成本估算3. 定額成本法與標(biāo)準(zhǔn)......
項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制 上海:2025年08月07日
【全流程控制】掌握項(xiàng)目控制中的關(guān)鍵點(diǎn),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)、過程、結(jié)果的三維控制【最優(yōu)化配置】掌握項(xiàng)目預(yù)算的編制方法,利用預(yù)算管理工具實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的資源配置【全方位分析】學(xué)習(xí)如何進(jìn)行項(xiàng)目成本控制,更準(zhǔn)確的計(jì)算和評價項(xiàng)目產(chǎn)生的收益培訓(xùn)對象:董事長、總經(jīng)理、CFO項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部相關(guān)工作人員課程大......
項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制訓(xùn)練 北京:2025年08月03日
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管項(xiàng)目審計(jì)員、項(xiàng)目成本核算員項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、高層管理人員課程收益:掌握項(xiàng)目管理中財(cái)務(wù)控制的核心內(nèi)容掌握更有效實(shí)施項(xiàng)目管理與財(cái)務(wù)控制的最新工具改善項(xiàng)目的成本、預(yù)算管理,提高項(xiàng)目的投資回報(bào)率加強(qiáng)項(xiàng)目的現(xiàn)金流管理,控制項(xiàng)目資金風(fēng)險課程大綱:第一模塊:項(xiàng)目管理的世界項(xiàng)目管理與日常管理的差別項(xiàng)目管理的......
項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制 北京:2025年08月11日
董事長、總經(jīng)理、CFO項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部相關(guān)工作人員課程大綱:一、企業(yè)項(xiàng)目管理活動項(xiàng)目管理與日常管理的差別項(xiàng)目管理的必要性項(xiàng)目生命周期的四個階段項(xiàng)目小組成員構(gòu)成與職責(zé)要求項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié):范圍、質(zhì)量、時間和成本二、項(xiàng)目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要......
破解“工廠管理六大難題” 深圳:2025年08月23日
總(副總)經(jīng)理、廠長、總監(jiān)、部門經(jīng)理/主管。課程提綱:制造企業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存(略講)1、產(chǎn)能過剩、PPI持續(xù)四年下跌,產(chǎn)品高度同質(zhì)化, 企業(yè)各種運(yùn)營成本急劇上升,利潤空間被不斷擠壓,企業(yè)如何生存與發(fā)展?2、制造企業(yè)未來發(fā)展的趨勢、挑戰(zhàn)與機(jī)遇現(xiàn)狀:國外/國內(nèi),眾多企業(yè)處于虧損之中,原因是什么?出路何在?3、德國提出&ld......
數(shù)字化營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新及應(yīng)用 深圳:2025年07月04日
營銷正從傳統(tǒng)走向數(shù)字化,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時期,需要一種新的營銷思維與策略。這一切正在市場中發(fā)生,盡管傳統(tǒng)的營銷思維仍然占據(jù)了企業(yè)的主要戰(zhàn)略決策模式,但是,營銷的權(quán)力正在發(fā)生轉(zhuǎn)移,在信息泛民化的時代,傳統(tǒng)營銷模式投入的邊際增長越來越小。用戶處在一個數(shù)字化生態(tài)鏈中,稍有不趁,顧客就會投入別人的懷抱。在數(shù)字化的時代,營銷已經(jīng)不簡單......