合肥全面項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開(kāi)課

從開(kāi)發(fā)至投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理 上海：2025年07月10日

第一部分：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1．無(wú)所不在的項(xiàng)目2．什么是項(xiàng)目管理練一練：“通天塔”是如何建成的？3．項(xiàng)目管理的組織管理模式從傳統(tǒng)職能到項(xiàng)目矩陣4．通用項(xiàng)目管理： POMBOK項(xiàng)目管理知識(shí)體系五大過(guò)程 & 十大要素子項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合5．專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理：汽車(chē)行業(yè)的產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式六西格瑪?shù)难邪l(fā)......

全面項(xiàng)目管理 上海：2025年07月10日

項(xiàng)目的管理者如何在有限的資源約束下，運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、方法和理論，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理？如何從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)，從而在限定的資源及限定的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)？這是作為一名項(xiàng)目管理者所面臨的最核心的問(wèn)題。本課程以美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI的《項(xiàng)目管理知識(shí)體......

全面項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2025年08月02日

第一章項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、什么是項(xiàng)目？·項(xiàng)目定義·項(xiàng)目管理定義·項(xiàng)目管理的特點(diǎn)·項(xiàng)目管理常見(jiàn)問(wèn)題分析2、什么是項(xiàng)目管理？·項(xiàng)目管理的9大內(nèi)容·項(xiàng)目管理的5大過(guò)程參考模板：《項(xiàng)目管理手冊(cè)》第二章項(xiàng)目啟動(dòng)1、立項(xiàng)申請(qǐng)·制定項(xiàng)目章......

從開(kāi)發(fā)到投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理 長(zhǎng)沙：2025年09月26日

廠(chǎng)長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理及項(xiàng)目管理工程師等相關(guān)人員。課程大綱第一部分：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)1.無(wú)所不在的項(xiàng)目2.什么是項(xiàng)目管理練一練：“通天塔”是如何建成的？3.項(xiàng)目管理的組織管理模式從傳統(tǒng)職能到項(xiàng)目矩陣4.通用項(xiàng)目管理： POMBOK項(xiàng)目管理知識(shí)體系五大過(guò)程 & 十大要素子項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組......

通用項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)操作 上海：2025年08月22日

項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組核心成員、職能部門(mén)主管、公司管理者課程大綱：前言：培訓(xùn)需求匯總和分析1．企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么？2．哪些業(yè)務(wù)用項(xiàng)目的方式在運(yùn)作？3．項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中有哪些困難和問(wèn)題？4．項(xiàng)目管理培訓(xùn)的需求有哪些？5．根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查與電話(huà)訪(fǎng)談的結(jié)果來(lái)定制培訓(xùn)的內(nèi)容6．大家還有什么需求？一、項(xiàng)目經(jīng)理角色認(rèn)知（這一模塊可選）前言：作......

制勝的建議書(shū) 上海：2025年09月23日

建議書(shū)的菜鳥(niǎo)：這是一個(gè)重要的打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的課程。建議書(shū)的老鳥(niǎo)：你可能已經(jīng)習(xí)慣于過(guò)去建議書(shū)的寫(xiě)作模式，這個(gè)課程是一個(gè)進(jìn)一步系統(tǒng)化邏輯化，驗(yàn)證過(guò)去經(jīng)驗(yàn)，并以新的視角來(lái)審視建議書(shū)寫(xiě)作的課程。課程大綱：第一章：為什么要準(zhǔn)備項(xiàng)目建議書(shū)？準(zhǔn)備建議書(shū)過(guò)程中，經(jīng)常遇見(jiàn)的困難與挑戰(zhàn)希望透過(guò)建議書(shū)達(dá)成的目的透過(guò)建議書(shū)我們想說(shuō)服客戶(hù)什么？建......