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六西格瑪管理模式 南京:2025年08月25日
第一模塊:六西格瑪概論(3hrs)質量管理的發展史a.質量的含義b.質量管理的發展歷程c.六西格瑪的發展過程六西格瑪的含義a.衡量過程能力的指標(基本統計:偏差、數據類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習)b.解決問題的方法論(DMAIC、DMADV/IDDOV)c.一種全新的企業文化第二模塊:定義......
6Sigma準綠帶:六西格瑪基本方法及工具應用 杭州:2025年08月14日
顯著改善質量水平,降低質量成本減少過程變異,對過程進行有效控制取得顯著的財務改善結果建立關注客戶、有數據說話、持續改善的文化構建企業戰略與執行的橋梁課程對象企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪......
六西格瑪改善模式與方法 蘇州:2025年07月12日
Unit 1 6Sigma管理興起與發展6sigma哲學與方法論6sigma運動在制造業的應用6sigma發展趨勢Unit 2 6sigma項目選擇(Define)項目選擇根據戰略重點選擇6sigma項目確定問題類型(T,A,X)及改進策略項目定義準確定義問題(綠Y)量化問題損失(COPQ)及預期改善效益Unit 3測......
精益六西格瑪推進項目培訓班 上海:2025年07月07日
本課程可以提高企業和個人的核心竟爭力,為企業培養具備組織能力、激勵能力、項目管理技術、數理統計診斷能力。通過MINITAB/JMP雙軟件教學使學員快速學會DMAIC工具和應用,結合學員企業實際問題輔導完成兩個項目,學員獲得黑帶資格認證和國際精益六西格瑪專家協會(ILSSP)資格認證。為學員企業推行六西格瑪管理提供了項目......
部門經理提升班——經理的領導力與執行力 廣州:2025年07月11日
模塊一:正確的觀念與心態1、 習慣決定命運2、 積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3、 部門經理的責任模塊二:部門經理領導藝術1、領導與管理的區別2、領導風格與員工狀態的對應方法模塊三:命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬的成功關鍵模塊四:如何實施有效授權1、對下屬授權的原則研討題......
產品中試管理——推動產品快速商品化 深圳:2025年07月11日
研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理;中試/試制部經理;測試部經理;質量部經理;工藝/制造工程部經理。課程大綱:1.中試概述本章學習目標:以業界成功案例,結合邏輯分析,歸納、演繹中試工作目標和中試的六個子業務領域。1.1、引言:提出中試體系的基本定義。1.2、案例-某公司中試發展歷程:介紹業界建......