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大數(shù)據(jù)背景下資本運(yùn)作與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)操寶典 合肥:2025年09月23日
當(dāng)前中國(guó)已逐漸步入龍頭經(jīng)濟(jì)時(shí)代,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型伴隨著新一輪的資本運(yùn)作浪潮。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能、區(qū)塊鏈等成為新舊產(chǎn)業(yè)變革的“新引擎”。越來(lái)越多的優(yōu)秀企業(yè)選擇登陸資本市場(chǎng)、開(kāi)展資本運(yùn)作,IPO上市、并購(gòu)重組、定向增發(fā)、可轉(zhuǎn)債發(fā)行、股票質(zhì)押融資等資本運(yùn)作工具助力企業(yè)走上發(fā)展快車道。資本運(yùn)作的介入在企......
當(dāng)前金融生態(tài)環(huán)境下產(chǎn)融結(jié)合與資本運(yùn)作 杭州:2025年07月12日
(1)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)與金融環(huán)境的變化有邏輯上的認(rèn)識(shí)提升(2)對(duì)當(dāng)下產(chǎn)融結(jié)合所形成的金融生態(tài)以及轉(zhuǎn)型態(tài)勢(shì)有一個(gè)充分的了解(3)對(duì)產(chǎn)融結(jié)合未來(lái)面對(duì)的挑戰(zhàn)有充分的認(rèn)識(shí)(4)對(duì)企業(yè)的資本運(yùn)作與產(chǎn)融結(jié)合的邏輯關(guān)系進(jìn)行梳理【課程大綱】一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析1.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)趨勢(shì)2.獨(dú)角獸的崛起二、金融環(huán)境分析1.金融體系的變化2.互聯(lián)網(wǎng)金......
資本運(yùn)作:稅務(wù)籌劃難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 杭州:2025年08月28日
2021年2月,深交所主板和中小板合并獲批,對(duì)此前形成的主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板、新三板和科 創(chuàng)板五大板塊產(chǎn)生了一定沖擊,同時(shí)也標(biāo)志著我國(guó)資本市場(chǎng)的日趨成熟。隨著經(jīng)濟(jì)變革和資本市場(chǎng)改 革的推進(jìn),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,成王敗寇,誰(shuí)贏得了資本,誰(shuí)占據(jù)了資本市場(chǎng),誰(shuí)就贏得了發(fā)展 的先機(jī)!資本運(yùn)作與企業(yè)重組包括股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)收購(gòu)、......
戰(zhàn)略資本訓(xùn)練營(yíng)之企業(yè)上市與資本運(yùn)作 武漢:2025年09月04日
【多元】提升認(rèn)知水平,培養(yǎng)金融、財(cái)稅與法律等多元化資本運(yùn)作能力;學(xué)會(huì)從底層邏輯去思考各種問(wèn)題的能力:掌握企業(yè)賺錢和每個(gè)人賺錢的底層邏輯;培養(yǎng)“破圈”和“跨界”的思維和能力:掌握如何跨界成為復(fù)合型人才并不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)?!举x能】快速全面掌握資本戰(zhàn)略的實(shí)施路徑,賦能企業(yè)的快速成......
高效運(yùn)作項(xiàng)目管理辦公室培訓(xùn) 北京:2025年07月17日
第一單元 項(xiàng)目管理辦公室概念1. 項(xiàng)目在組織中的位置2. 項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集、項(xiàng)目之間的關(guān)系3. 項(xiàng)目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的關(guān)系6. PMO和項(xiàng)目組合管理的關(guān)系7. 項(xiàng)目管理辦公室和項(xiàng)目辦公室的關(guān)系8. PMO在組織結(jié)構(gòu)中的位置9. PMO的干系人10. PMO的基本職能頭腦風(fēng)暴第二單元 ......
目標(biāo)與時(shí)間管理 上海:2025年08月14日
先有目標(biāo),后有管理,沒(méi)有目標(biāo)就無(wú)從管理,哪個(gè)領(lǐng)域沒(méi)有目標(biāo),哪個(gè)領(lǐng)域就容易忽視。美國(guó)總統(tǒng)布什將2002年度“總統(tǒng)自由勛章”授予彼得•德魯克,提到他的三大貢獻(xiàn)之一就是目標(biāo)管理?;萜展緞?chuàng)始人戴維•帕卡德在《惠普之道》中說(shuō)到:沒(méi)有任何管理原則比目標(biāo)管理原則對(duì)惠普的成功有如此大的貢獻(xiàn)......
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黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(全國(guó)性)理事 北京...