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龍湖地產(chǎn)項目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理 武漢:2025年09月27日
1、房地產(chǎn)企業(yè)總裁、分管工程副總、分管成本副總;2、房地產(chǎn)企業(yè)工程部、成本部中高層管理人員;3、全過程造價咨詢行業(yè)、工程監(jiān)理行業(yè)管理層及管理人員。課程收益:*融合了資深實戰(zhàn)老師多年的成功經(jīng)驗與管理心得,解析龍湖地產(chǎn)成本管理的成功之道;借鑒成熟經(jīng)驗,幫助企業(yè)自身完善成本管理體系;*結(jié)合龍湖地產(chǎn)成本管理經(jīng)驗,加深對房地產(chǎn)投......
龍湖地產(chǎn)項目成本管理控制與招投標(biāo)合同管理 西安:2025年07月09日
*融合了資深實戰(zhàn)老師多年的成功經(jīng)驗與管理心得,解析龍湖地產(chǎn)成本管理的成功之道;借鑒成熟經(jīng)驗,幫助企業(yè)自身完善成本管理體系;*結(jié)合龍湖地產(chǎn)成本管理經(jīng)驗,加深對房地產(chǎn)投資全過程成本內(nèi)容的了解和體會;進一步了解房地產(chǎn)全過程成本控制管理方法;掌握房地產(chǎn)階段成本控制管理要點;*全方位介紹龍湖地產(chǎn)在成本管理和招投標(biāo)管理體系的先進經(jīng)......
大運營下的項目全程成本管理--基于投資收益、專業(yè)協(xié)同、數(shù)據(jù)驅(qū)動、價值工程和責(zé)任落實 合肥:2025年07月05日
疫情過后,我們聽到行業(yè)內(nèi)最多、最頻繁的,是什么信息?1)頭部房企正抓緊組織調(diào)整、崗位優(yōu)化、裁員降薪!2)TOP20房企招聘的成本經(jīng)理:年齡要求35歲以下。以疫情為導(dǎo)火索,一場行業(yè)變革正悄然發(fā)生:1)從注重貨值、回款等發(fā)展規(guī)模,到追求項目利潤;2)各級考核都按ROE(年化回報率)和利潤升降級了;3)穩(wěn)增長、控規(guī)模、降杠桿......
房地產(chǎn)項目全周期高品質(zhì)管理實現(xiàn)路徑與打法 合肥:2025年07月05日
話題引入:高品質(zhì)產(chǎn)品&高質(zhì)量第一部分:規(guī)劃方案高品質(zhì)落地案例分析1、區(qū)位分析2、規(guī)劃推演3、客戶敏感點解析(立面、景觀)4、新規(guī)下產(chǎn)品價值分析第二部分:內(nèi)外部資源選擇與標(biāo)桿管控實招分享1.設(shè)計資源選擇的維度思考2.設(shè)計院的現(xiàn)狀和工作的基本規(guī)則3.設(shè)計的全鏈條參與節(jié)點,誰在為產(chǎn)品做設(shè)計4.設(shè)計管理和研發(fā)的相同和不......
HR的財稅賦能 北京:2025年09月26日
HR 如何理解專業(yè)財務(wù)術(shù)語與財務(wù)人員溝通HR 如何了解財務(wù)工作內(nèi)涵和運作過程從 HR 角度解讀企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)要點分析財務(wù)數(shù)據(jù)如何體現(xiàn) HR 的效能如何把人力資源結(jié)合財務(wù)數(shù)據(jù)化管理企業(yè)預(yù)算和 HR 績效管理的協(xié)同日常 HR 涉及的稅務(wù)處理要點課程對象人力資源管理者課程大綱一 理解和掌握的必要的財務(wù)基礎(chǔ)和財務(wù)做溝通1財務(wù)核......
《基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理》 深圳:2025年07月12日
1、理解公司經(jīng)營本質(zhì),以預(yù)算串聯(lián)起公司的戰(zhàn)略和運營,保障戰(zhàn)略落地;2、明確各部門定位,合理設(shè)定各部門績效目標(biāo),實現(xiàn)經(jīng)營組織責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一;3、在學(xué)習(xí)支撐經(jīng)營目標(biāo)達成的日常管控手段,實現(xiàn)經(jīng)營成功從偶然到必然。課程大綱:Day 1:從戰(zhàn)略到目標(biāo)設(shè)定【課前預(yù)習(xí)】1、《SP及BP與全面預(yù)算間的關(guān)聯(lián)》2、《預(yù)算管理常見誤區(qū)》3......