合肥工廠(chǎng)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

工廠(chǎng)管理全方位 北京：2025年07月17日

1、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理概述•生產(chǎn)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（4R）•生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的使命•生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與公司業(yè)績(jī)的關(guān)系•生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的含義•生產(chǎn)制造企業(yè)的類(lèi)型及特點(diǎn)2、對(duì)生產(chǎn)管理者的要求及技能提升•生產(chǎn)管理的主要職責(zé)•對(duì)生產(chǎn)管理者的素質(zhì)要求•管理與溝通技巧訓(xùn)練......

破解“工廠(chǎng)管理六大難題” 深圳：2025年08月23日

企業(yè)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，跨越部門(mén)、人員眾多，加之不同的行業(yè)、企業(yè)不同的發(fā)展階段，所面臨的問(wèn)題與困惑也不盡相同，這就要求企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中要不斷的調(diào)整自己，檢視運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所存在的問(wèn)題與不足，尋找一條最為優(yōu)化與高效的運(yùn)營(yíng)管理模式。我們談到創(chuàng)新，往往更多的是指向產(chǎn)品創(chuàng)新，但企業(yè)管理創(chuàng)新、生產(chǎn)方式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、用人機(jī)制創(chuàng)新，這......

工廠(chǎng)精細(xì)化生產(chǎn)管理 合肥：2025年07月12日

第一講 精細(xì)化生產(chǎn)的主角認(rèn)知第二講 現(xiàn)場(chǎng)診斷和分析第三講 向作業(yè)流程和平面布置要效益第四講 向動(dòng)作分析和人機(jī)工程要效益第五講 消除瓶頸－關(guān)鍵路線(xiàn)法第六講 精細(xì)化生產(chǎn)的6S活動(dòng)第七講 質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)第八講 精益生產(chǎn)的核心－質(zhì)量管理第九講 一團(tuán)亂麻有頭緒第十講 生產(chǎn)管理贏在思路第十一講 生產(chǎn)管理要敢于創(chuàng)新第十二講 生產(chǎn)......

工業(yè)工程（IE）-生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用 南京：2025年07月09日

工業(yè)工程的體系、方法、框架、和作用工程在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善中的作用工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用科學(xué)合理的改善步驟改善措施中的人際關(guān)系處理和資源協(xié)調(diào)課程大綱：1.工業(yè)工程研究的目的和基本方法工業(yè)工程與精益生產(chǎn)增值與非增值活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)約束資源與非約束資源2.流程分析流程分析概述流程分析的步驟與工具3.動(dòng)作分析•動(dòng)作分析的......

《EHS法律法規(guī)實(shí)務(wù)》 廣州：2025年07月17日

本課程使企業(yè)相應(yīng)的EHS管理人員深入了解中國(guó)及地方環(huán)境與安全管理的法規(guī)體系，掌握最實(shí)用有效的法規(guī)要求，規(guī)避企業(yè)法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，掌握符合性評(píng)價(jià)方法，為企業(yè)實(shí)施環(huán)境安全與健康管理體系提供知識(shí)與技能的基礎(chǔ)。課程大綱中國(guó)EHS法規(guī)框架環(huán)境保護(hù)的法規(guī)實(shí)務(wù)建設(shè)項(xiàng)目-許可-監(jiān)測(cè)與處罰水氣噪--排放管理與執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)固體廢物/危險(xiǎn)廢物管理清潔生......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理 上海：2025年07月12日

一、研發(fā)流程與項(xiàng)目管理的定位分析1.研發(fā)項(xiàng)目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程與研發(fā)項(xiàng)目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項(xiàng)目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：技術(shù)開(kāi)發(fā)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相分離5.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：商業(yè)決策同技術(shù)評(píng)審相分離6.推行研發(fā)項(xiàng)目管理的三大分離之：產(chǎn)品線(xiàn)和資源線(xiàn)相分離7.產(chǎn)品成功的三大......