合肥薪酬制度培訓公開課

工資支付規(guī)定詳解、規(guī)避，企業(yè)薪酬制度管理及工資成本控制高級研修班 深圳：2025年08月22日

一、何謂勞動爭議中的工資爭議？《深圳市員工工資支付條例》等法律法規(guī)的適用范圍。二、工資支付管理的基本規(guī)定：工資定義、構(gòu)成；屬于與不屬于工資構(gòu)成的項目；如何確定住房公積金、社會保險費的繳納基數(shù)以及解除勞動合同經(jīng)濟補償金的計算基數(shù)？三、如何理解最低工資？什么項目不能列進最低工資？最低工資標準調(diào)整后，基本工資是否必須相應(yīng)調(diào)整......

《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、《實施彈性退休制度暫行辦法》政策解讀及應(yīng)對策略與人力資源（入職、在職、離職）全流程合規(guī)管理高級研修班 合肥：2025年07月22日

各企事業(yè)單位的中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；人力資源部、工會、黨群工作部、綜合管理部、法律事務(wù)部、風險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀檢部門等相關(guān)負責人;各科研、院校、醫(yī)院、金融等從事勞動合同法及人力資源研究的專業(yè)人士;各有關(guān)企事業(yè)單位工會組織主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。培訓內(nèi)容：第一講：《實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》、......

人才發(fā)展策略—基于價值創(chuàng)造的“崗效能” 一體化薪酬激勵體系設(shè)計 合肥：2025年09月09日

了解基于價值的薪酬公平與激勵原理，與目前國有企業(yè)薪酬管理的問題和面臨的挑戰(zhàn)；掌握基于員工價值評量的EVA模型的3P薪酬公平體系建設(shè)技術(shù)思路；掌握員工崗位價值、員工績效、潛在價值的評估體系與實務(wù)技術(shù)建立從人力資本增值與企業(yè)績效目標實現(xiàn)兩個視角思考、建設(shè)薪酬激勵機制的系統(tǒng)思路；學會領(lǐng)導(dǎo)薪酬變革過程，推動公平體系的調(diào)整或重建......

學習體系建立者-專業(yè)培訓管理實戰(zhàn)訓練 南京：2025年07月07日

隨著中國成為世界經(jīng)濟的新主體，中國企業(yè)的人力資源管理也進入了高速發(fā)展時期，人員的培養(yǎng)和儲備也成為各公司 HR 的工作重點之一。培訓管理從最初的安排課程請講師的行程管理者，提升到根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展來設(shè)計相應(yīng)的發(fā)展項目和人員培養(yǎng)體系的專家管理者，因此對培訓管理人員的專業(yè)要求也日漸提高。本課程將幫助企業(yè)培訓管理人員全面理解培訓......

從目標到結(jié)果—找對事、做好事的策略方法與工具應(yīng)用 深圳：2025年07月12日

一、從目標到結(jié)果的執(zhí)行策略：一張表格打天下，保證先做對的事 （約 6 小時）導(dǎo)入：做對的事 PK 把事做對1、執(zhí)行力模型：高效執(zhí)行=做對的事*把事做對關(guān)于對的事關(guān)于把事做對績效從下到上層層實現(xiàn)從目標到績效循環(huán)2、確保先做對的事：OGSM 一張表看清全貌導(dǎo)入：這個目標如何實現(xiàn)？示例：一張表看清楚能否實現(xiàn)OGSM-心中有全......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理———產(chǎn)品經(jīng)理核心管理實戰(zhàn)特訓營 深圳：2025年09月29日

講師豐富的企業(yè)運營管理、產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷管理、財務(wù)管理，以及項目管理實踐與咨詢經(jīng)驗，通過案例演繹、實務(wù)分析、實戰(zhàn)演練、角色扮演、沙盤模擬、培訓游戲、小組研討方法，以產(chǎn)品管理全過程，貫穿于整個課程。使您在接受系統(tǒng)的產(chǎn)品管理知識的同時，通過實戰(zhàn)掌握更多的應(yīng)用技巧，以及全套的產(chǎn)品管理模板。掌握產(chǎn)品經(jīng)理工作方式以及產(chǎn)品管理成......