合肥執(zhí)行系統(tǒng)培訓公開課

戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學五步打通落地閉環(huán) 廣州：2025年09月20日

企業(yè)收益：1.用結構化的方式澄清戰(zhàn)略、便于管理團隊加深理解2.把組織變革與管理創(chuàng)新納入到戰(zhàn)略規(guī)劃中來，排除戰(zhàn)略執(zhí)行的障礙3.以《五張清單》將戰(zhàn)略到計劃執(zhí)行具象化，成為可視化的看板管理崗位收益：1.掌握作為決策者應具備的系統(tǒng)思維2.成為更加專業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃師3.成為能帶動戰(zhàn)略高效執(zhí)行的領導者培訓對象企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總裁......

“社會穩(wěn)定風險評估方法與實務暨社會穩(wěn)定風險評估能力”專題培訓班 合肥：2025年08月21日

（一）社會穩(wěn)定風險評估政法管理及企業(yè)新趨勢戰(zhàn)略發(fā)展1、重大決策社會穩(wěn)定風險評估；2、新時代社會風險評估.新特點、新方法；3、開展穩(wěn)評工作中的重點難點問題辨析；4、政法領導干部的法律風險防范措施；5、政法維穩(wěn)領域面臨的風險挑戰(zhàn)及創(chuàng)新思維管理；6、穩(wěn)評工作現(xiàn)狀：總體態(tài)勢及典型經(jīng)驗；7、政府部門如何做好新媒體環(huán)境下的突發(fā)事件......

對標一流實踐，全案例解析企業(yè)風險管理 合肥：2025年09月11日

對標一流企業(yè)案例，幫助學員深刻理解并促進企業(yè)實踐。明確具體業(yè)務的風險點及建立內(nèi)控措施，做風控掌舵人。以風險管理為切入口，建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)案例分析：風險管理失效給企業(yè)帶來巨大災難的案例我國風險管理存在的常見問題解析-......

大數(shù)據(jù)背景下資本運作與股權架構設計實操寶典 合肥：2025年09月23日

當前中國已逐漸步入龍頭經(jīng)濟時代，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型伴隨著新一輪的資本運作浪潮。移動互聯(lián)網(wǎng)、5G、人工智能、區(qū)塊鏈等成為新舊產(chǎn)業(yè)變革的“新引擎”。越來越多的優(yōu)秀企業(yè)選擇登陸資本市場、開展資本運作，IPO上市、并購重組、定向增發(fā)、可轉(zhuǎn)債發(fā)行、股票質(zhì)押融資等資本運作工具助力企業(yè)走上發(fā)展快車道。資本運作的介入在企......

供應鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 北京：2025年08月11日

1PMC 管理制度 --建立制定完善供應鏈相關管理部門交付運作體系 提升準時交貨和降低庫存成本 30%2 PMC 預測及制定合理的短、中、長期營運 S&OP 達成公司策略管理目標3 對自身的生產(chǎn)能力和負荷預先進行詳細分析并建立完善產(chǎn)品數(shù)字化管理機制 協(xié)助公司建立產(chǎn)品工程數(shù)據(jù)，降低物料成本4 生產(chǎn)前期做好完整的生......

新法下企業(yè)勞動關系管理制度設計，用工成本的管控與風險規(guī)避及實務應對技巧 深圳：2025年08月01日

（課程大綱僅為課程部分內(nèi)容綱要，具體內(nèi)容見課程講義）一、 勞動合同管理篇1、員工招聘時的法律風險防范：入職登記資料的備案審查，錄用通知的草擬，錄用通知的法律性質(zhì)等。2、如何選擇簽訂固定期限、無固定期限、以完成一定工作任務為期限三種不同類型的勞動合同？什么情形下必須簽訂無固定期限勞動合同？常見的回避簽訂無固定期合同的錯誤......