南京生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

降本增效方案班 南京：2025年07月17日

后疫情時(shí)代，如何緩解經(jīng)營(yíng)壓力，促進(jìn)利潤(rùn)增長(zhǎng)？越來越多的企業(yè)開始積極反思、預(yù)判，將視線轉(zhuǎn)向內(nèi)部。“降本增效”已成為多數(shù)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響、激活內(nèi)生動(dòng)能的求生、求變之共識(shí)。但降本增效的推進(jìn)過程中，還有很多實(shí)務(wù)問題仍會(huì)造成困擾：如何有邏輯、有根據(jù)的制定降本增效目標(biāo)？降本因素交互影響，如何避免顧此......

精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場(chǎng)改善效率提升高級(jí)研修班 南京：2025年09月10日

質(zhì)量承諾：公開課：第一天課畢，課程不滿意，我們?nèi)~退款。內(nèi)訓(xùn)課：課前不收取任何定金，第一天課畢不滿意不收取任何費(fèi)用，課程結(jié)束后付款。企業(yè)輔導(dǎo)咨詢：承諾效率指標(biāo)，不達(dá)指標(biāo)不收取績(jī)效費(fèi)用。諸上不滿意可包括以下任意一項(xiàng)：理論不結(jié)合實(shí)際、深度不夠、可操作性不好、實(shí)際工作中的案例很少、課程內(nèi)容缺乏邏輯性、講師沒有激情照本宣科、講......

精益管理與成本降低-揭開聯(lián)合利華工廠成本的奧秘（工廠實(shí)戰(zhàn)版） 合肥：2025年07月29日

讓學(xué)員們了解與掌握精益生產(chǎn)管理之基礎(chǔ)與精要，學(xué)員可學(xué)習(xí)與掌握：· 系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)理念、重要工具、實(shí)用技術(shù)· 熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈，學(xué)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量、分析· 明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的七大浪費(fèi)、掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法· 學(xué)會(huì)價(jià)值流分析，了解增值與非增值行為，通過流程了解企業(yè)......

成本致勝：降本增效破局之旅訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) 蘇州：2025年07月08日

第一講：重塑成本理念：一個(gè)中心+兩個(gè)基本點(diǎn)場(chǎng)景化教學(xué)：一個(gè)小故事，引發(fā)的對(duì)成本的思考案例解析：成本與利潤(rùn)的關(guān)系1、從產(chǎn)品看，成本由哪些構(gòu)成？2、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)，會(huì)涉及哪些成本？3、公司經(jīng)營(yíng)，常見的成本分類案例分析：如何塑造以投入產(chǎn)出為核心的成本管控理念4、成本核算階段——關(guān)注消耗，強(qiáng)調(diào)算得快、算得準(zhǔn)5......

工廠成本控制及制造績(jī)效提升管理 蘇州：2025年07月09日

1、學(xué)習(xí)企業(yè)的財(cái)務(wù)盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計(jì)算方法；2、學(xué)習(xí)衡量物料管理，庫(kù)存管理的績(jī)效指標(biāo)，掌握控制物料成本、降低采購(gòu)成本、降低庫(kù)存 50%的實(shí)操方法；3、間接生產(chǎn)費(fèi)用（制造費(fèi)用）分析及控制技巧。課程對(duì)象工廠總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、生產(chǎn)、物流車間負(fù)責(zé)人、制造部門經(jīng)理及相關(guān)管理和技術(shù)人員。課程大綱第一部分：工廠成本概......

生產(chǎn)成本控制和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 蘇州：2025年07月10日

生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)、督導(dǎo)員、線長(zhǎng)等課程大綱：第一部分：成本縮減與控制一、縮減成本 勢(shì)在必行1、目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析2、國(guó)內(nèi)企業(yè)本土化成本控制重點(diǎn)二、縮減質(zhì)量成本1、基于品質(zhì)取勝的現(xiàn)場(chǎng)管理 2、如何預(yù)防品質(zhì)過剩3、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)不良的病因 4、品質(zhì)問題因素三、縮減生產(chǎn)成本（實(shí)戰(zhàn)案例）1、現(xiàn)場(chǎng)效率低下拐點(diǎn) 2、提高效率......

車間如何降低成本減少浪費(fèi) 蘇州：2025年07月18日

領(lǐng)班，線長(zhǎng)，課長(zhǎng)課程收益:◇ 沒有思路，就一定沒有出路！如何建立正確的降低成本思路？◇ 不知道什么地方成本高，就一定不知道從哪兒降！在降低成本的迷途中，如何尋找降低成本的方向？◇ 不知道成本是怎么高的，就一定不知道怎么降！如何識(shí)別和找出提高成本的原因和條件？◇ 不知道成本高多少？就一定不知道能降多少！如何發(fā)現(xiàn)降低成本的......

工廠精益成本管控 蘇州：2025年07月31日

廠長(zhǎng)、生產(chǎn)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理、生產(chǎn)主管、一線主管及工程師等相關(guān)人員課程收益:轉(zhuǎn)變思想意識(shí)，學(xué)會(huì)如何消除浪費(fèi)，降低成本了解現(xiàn)場(chǎng)改善的方法，熟悉現(xiàn)場(chǎng)改善的基本思路，提升改善意識(shí)和改善能力明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的常見的浪費(fèi)、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的實(shí)施技法與推行方法將改善技術(shù)與管理有機(jī)的結(jié)合，壓縮成本，追求生產(chǎn)系統(tǒng)整體優(yōu)化和效率的提升熟悉......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益阿米巴體系構(gòu)建實(shí)戰(zhàn) 主講：李老師

（一）傳授經(jīng)營(yíng)真諦：從追求如何獲取持續(xù)高利潤(rùn)本質(zhì)出發(fā)，正確理解阿米巴經(jīng)營(yíng)。1.1. 阿米巴經(jīng)營(yíng)是處處追求企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理合理化的整體經(jīng)營(yíng)。1.2. 課程從多個(gè)不同的角度全面解讀【精益阿米巴經(jīng)營(yíng)】的本質(zhì)，讓企業(yè)徹底認(rèn)清精益阿米巴的整體內(nèi)涵及構(gòu)造原理，使每一位企業(yè)高層都能擁有正確的、一致的理解，達(dá)成共識(shí)。1.3. &ldquo......

降本增效——微利時(shí)代下的成本管控與利潤(rùn)挖掘 主講：溫老師

企業(yè)中高層管理干部及成本控制管理的相關(guān)人員課程方式：講師講授+案例研討+小組討論+工具運(yùn)用課程大綱導(dǎo)引：你覺得成本包括哪些內(nèi)容？你們企業(yè)又是通過哪些手段控制成本的？第一講：戰(zhàn)略導(dǎo)向下的全面成本管控一、思維轉(zhuǎn)變，業(yè)財(cái)融合1. 從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到管理會(huì)計(jì)討論：從財(cái)務(wù)角度剖析精益成本管理思維2. 從成本核算到成本管控3. 傳統(tǒng)成本......

酒店人力成本管控新方法 主講：沈老師

疫情的沖擊，不確定的、多變的外部環(huán)境，酒店賺錢越來越難；另一方面，勞動(dòng)和稅收的法律法規(guī)逐步規(guī)范，新生代員工成為職場(chǎng)主流，人力成本高位運(yùn)行，降低成本費(fèi)用、提升組織與人力效能，成為勢(shì)在必行的一項(xiàng)工作。企業(yè)家常說“人力成本浪費(fèi)是企業(yè)最大的浪費(fèi)”， 管理專家常說“人力資本投資是企業(yè)最大的投資......

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