南京精益生產培訓公開課

工業工程（IE）-生產現場應用 南京：2025年07月09日

工業工程師、生產經理、主管等相關管理。課程收益:工業工程的體系、方法、框架、和作用工程在生產現場改善中的作用工業工程改善手法的運用科學合理的改善步驟改善措施中的人際關系處理和資源協調課程大綱：1.工業工程研究的目的和基本方法工業工程與精益生產增值與非增值活動現場七大浪費約束資源與非約束資源2.流程分析流程分析概述流程分......

PDQCM運營評估與運營力提升 南京：2025年07月11日

第一部分、當前制造企業必須突破的困境與挑戰1、產能過剩，產品高度雷同背景下，企業如何做到高效高質2、如何應對人工、材料、各種運營成本急劇上升3、多種少量個性需求與成本之間矛盾如何協調解決4、產品更新換代快與生產交付時間不斷被壓縮，工廠如何縮短生產周期■當今現狀局勢分析，明確企業未來發展與解決問題的方向與思路第二部分、生......

贏在制造I:精益生產核心課程 南京：2025年08月01日

課程針對企業中希望推進精益項目變革的專業團隊設計，以實用為出發點：每個課程都遵循了大知公司四步驟教學法：知識，示范，鞏固, 反饋，杜絕純理論講授。精選大知公司20多家客戶現場的照片，錄像，全方位展示現場變化，實際說明難題如何被解決。每位講師都在中國范圍內親手實操來自不同性質客戶的精益生產項目，經驗豐富，對學員問題能夠給......

IE工業工程實務 南京：2025年08月04日

IE概述動作分析簡介沙布利克分析與作業改善動作經濟原則動作分析改善實例工程分析概述制品工程分析作業者工程分析聯合工程分析事務工程分析時間分析概述標準時間與生產平衡分析......

生產效率倍增高級研修班—現代工業工程技術的應用 南京：2025年08月09日

緣起篇：一、生產方式的演變應用勞動分工理論提高生產效率福特制、豐田制、戴爾制單元制造與大規模定制工業工程發展史現代工業工程主要內容及其應用方向意識篇：一、破除思維定式提高效率方法的方向性錯誤如何提升效率及計算效率的提升作業節拍與效率之間的關系學習曲線對改善的限制二、增值的概念產品的價值是如何確定的有價值的作業和無價值的......

精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 南京：2025年09月10日

質量承諾：公開課：第一天課畢，課程不滿意，我們全額退款。內訓課：課前不收取任何定金，第一天課畢不滿意不收取任何費用，課程結束后付款。企業輔導咨詢：承諾效率指標，不達指標不收取績效費用。諸上不滿意可包括以下任意一項：理論不結合實際、深度不夠、可操作性不好、實際工作中的案例很少、課程內容缺乏邏輯性、講師沒有激情照本宣科、講......

精益生產管理（工廠實戰版）【特價】 南京：2025年09月23日

第一天 上午破冰：大野耐一為什么劃個圈子讓車間的負責人站在里面？一、精益系統概述為何企業選擇推行精益？中美制造成本競爭力對比市場多品種，少批量全球化競爭豐田生產方式保證業績長盛不衰精益屋和精益原則精益（企業瘦身指的是什么）；精益生產方式定義豐田屋詳述精益推進路徑圖精益思想--五原則準時化的三個必要及背后的思想自働化的兩......

混線生產標準作業&效率提升實踐 合肥：2025年07月10日

標準作業是精益生產的基礎：沒有標準就沒有改善提高效率是面對工資不斷上漲、成本不斷上升的根本之一；通常標準作業改善可以提高生產效率30%以上；但很多企業面臨新情況：1. 一條生產線的產品品種不斷增加（工藝和工時都有差異）；2. 員工離職率越來越高；3. 強壓式執行方式越來越沒有效果4. 員工的要求越來越高如何在這些模式下......

精益生產培訓內訓課程

精益生產管理課綱 主講：許老師

1、了解精益生產的概念和基本原則；2、識別企業運營中的浪費以及消除策略；3、了解精益系統中的主要工具的關鍵及作用；4、掌握部分基礎精益工具的運用。課程對象：精益生產推行小組成員，從事生產管理相關工作的經理、主管、工程師、技術員、車間主任、班組長，基層管理人員。課程特色：課程基點：基于成年學員習慣設計課程定位：實戰，實效......

精益質量原則 主講：賈老師

課程理念來自于菲利浦·克勞士比（Philip Crosby），被美國《時代》雜志譽為“本世紀偉大的管理思想家”、“品質大師中的大師”、“零缺陷之父”、“一代質量宗師”。致力于“質量管理”......

精益管理訓練營 主講：張老師

深刻體會精益生產之本質和內涵；掌握精益最接地氣落地的方法，助力企業實現價值最大化;大量國內本土企業成功推行案例，讓我們站在巨人肩膀上實現彎道超車打造高效的工藝鏈（價值流），讓平時沒有感覺到卻又存在的種種浪費與損耗得到發現；能幫企業找出不知不覺中造成巨大浪費與損耗的根本原因；通過軟手段，完善整個管理執行系統的管理，保質保......

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