南京銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開(kāi)課

《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團(tuán)隊(duì)管理者 南京：2025年09月13日

常聽(tīng)到一些老總有這樣的抱怨：“我有一個(gè)銷售精英，自己非常能干，每次都超額完成任務(wù)，可當(dāng)我把他提升成銷售經(jīng)理時(shí)，看到的是他每天加班加點(diǎn)的干，忙的不可開(kāi)交，但整個(gè)銷售部門(mén)的業(yè)績(jī)卻在下滑！”銷售經(jīng)理自己完成了大部分的銷售任務(wù)；新銷售經(jīng)理上任沒(méi)多久，銷售人員紛紛離職；經(jīng)理忙得四腳朝天，銷售員無(wú)所事事，業(yè)......

創(chuàng)最佳業(yè)績(jī)——打造高效銷售團(tuán)隊(duì) 無(wú)錫：2025年08月01日

一、銷售團(tuán)隊(duì)的管理要點(diǎn)營(yíng)銷已進(jìn)入“十從”時(shí)代是“管事理人”還是“管人理事”？方向－規(guī)劃－［貫徹］－執(zhí)行交換型管理模式VS轉(zhuǎn)換型管理模式過(guò)程管理與結(jié)果管理二、魚(yú)骨圖理論與銷售團(tuán)隊(duì)管控要點(diǎn)工作角色的明確管理者開(kāi)門(mén)七件事分析你的團(tuán)隊(duì)成員性格與類型三、對(duì)波......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與銷售人員考核激勵(lì) 蘇州：2025年07月16日

營(yíng)銷總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、人資總監(jiān)等企業(yè)營(yíng)銷中高層管理人員。課程大綱：第一部分 如何做一個(gè)受下屬愛(ài)戴的“領(lǐng)頭羊”——營(yíng)銷管理人員的自我修煉一、營(yíng)銷管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者？1. 建立“懶人”文化2. 找到脫身方法3. 成為解惑專家二、營(yíng)......

銷售團(tuán)隊(duì)的有效管理 蘇州：2025年08月20日

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，銷售隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)的一系列的挑戰(zhàn)也不斷考驗(yàn)著銷售隊(duì)伍的管理者們，怎樣把銷售任務(wù)的完成控制在過(guò)程中？怎樣將自己多年來(lái)的銷售經(jīng)驗(yàn)有效傳承給下屬銷售人員？怎樣使銷售團(tuán)隊(duì)保持工作激情，怎樣形成團(tuán)隊(duì)凝聚力來(lái)共同抵抗來(lái)自于市場(chǎng)的壓力？等等。本課程針對(duì)上述問(wèn)題為銷售經(jīng)理提供了銷售管理的原則以及具體的操作......

高績(jī)效狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的打造與歷練 蘇州：2025年09月27日

企業(yè)全體營(yíng)銷人員【課程大綱】第一部分：認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)一、為何要打造團(tuán)隊(duì)?視頻：狼的力量從何而來(lái)?1、團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的2、小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)二、為何要打造狼性團(tuán)隊(duì)?1、中國(guó)的企業(yè)普遍是防守有余，進(jìn)攻不足。2、中國(guó)的羊性文化與西方的狼性文化之對(duì)比3、最好的防御是進(jìn)攻!三、什么是團(tuán)隊(duì)?1、團(tuán)隊(duì)另解2、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有......

打造狼性企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 杭州：2025年07月10日

企業(yè)管理者、銷售主管人員、銷售人員、對(duì)銷售行業(yè)感興趣人員。內(nèi)容簡(jiǎn)介：有人說(shuō)，銷售人才是企業(yè)的“金山”，有人用“三分天下有其二”來(lái)形容銷售隊(duì)伍的重要性。然而，這支隊(duì)伍流動(dòng)性最大，如何使自己的銷售團(tuán)隊(duì)擁有旺盛的戰(zhàn)斗力，是企業(yè)一直想解決的問(wèn)題。如何讓我們的銷售團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致、默契......

當(dāng)好領(lǐng)頭“狼”-高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)管理的核心之道 杭州：2025年07月11日

明確團(tuán)隊(duì)管理轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素認(rèn)知銷售團(tuán)隊(duì)組建過(guò)程中選人的背后理念及方法了解銷售人員的管理的管理模式和方法學(xué)習(xí)如何留住優(yōu)秀銷售人員及激勵(lì)方法導(dǎo)入凱爾曼理論、軍姿效應(yīng)、GEM模式等工具認(rèn)知三層管理在銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的應(yīng)用掌握銷售團(tuán)隊(duì)的核心技能及落地訓(xùn)練方法。授課對(duì)象銷售后備干部，銷售團(tuán)隊(duì)主管，銷售部門(mén)經(jīng)理/總監(jiān)課程大綱一、高績(jī)......

《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團(tuán)隊(duì)管理者 杭州：2025年07月12日

1.認(rèn)清銷售經(jīng)理的各種角色，積極面對(duì)業(yè)務(wù)和市場(chǎng)挑戰(zhàn)2.掌握銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)十步法，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)3.了解提升和評(píng)估銷售人員業(yè)績(jī)的方法，制定和分配合理的銷售目標(biāo)，很好的管理銷售團(tuán)隊(duì)4.了解如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)資源配給5.掌握銷售管理中的重要工具課程對(duì)象：新任銷售經(jīng)理，未來(lái)6個(gè)月將擔(dān)任銷售經(jīng)理的，已上任一年沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)的銷售經(jīng)理課程......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

打造超級(jí)戰(zhàn)斗力銷售團(tuán)隊(duì) 主講：劉老師

無(wú)論你是渠道銷售主管、直接銷售主管、電話銷售主管、網(wǎng)絡(luò)銷售主管，還是一位門(mén)店銷售主管，你在帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)過(guò)程中，是否遇到以下困惑問(wèn)題：如何擁有銷售人員追隨你的人格魅力？如何讓超級(jí)業(yè)務(wù)員快速變成優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)教練？如何更快更好地帶出一支有活力有凝聚力的銷售團(tuán)隊(duì)？如何建立適合自己公司資源的實(shí)用培訓(xùn)體系，有效輔導(dǎo)快速出單？如何解決銷......

銷售團(tuán)隊(duì)管理（尚旭東） 主講：尚老師

一、 銷售管理者的角色認(rèn)知人的管理是最難的，尤其對(duì)針對(duì)有一定閱歷的銷售人員。銷售團(tuán)隊(duì)管理的目的就是做好事情，達(dá)成公司的目標(biāo)。包括銷售目標(biāo)在內(nèi)的所有目標(biāo)必須分解到責(zé)任人，人人對(duì)自己的目標(biāo)負(fù)責(zé)。通過(guò)對(duì)事的管理來(lái)達(dá)到管人的目的。沒(méi)有完美的個(gè)人，但是可以有完美的團(tuán)隊(duì)。1. 團(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì)：依靠團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的藝術(shù)1) 個(gè)人英雄主......

打造狼性銷售團(tuán)隊(duì)管理 主講：王老師

演講+互動(dòng)+案例+演練課程大綱：第一部分: 認(rèn)識(shí)狼性團(tuán)隊(duì)一、危機(jī)：銷售團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)的5大典型病癥1、病癥l： 缺乏核心領(lǐng)袖2、病癥2：核心動(dòng)力源不足3、病癥3：沒(méi)有凝聚力4、病癥4：缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)5、病癥5：沒(méi)有明確的責(zé)任機(jī)制二、戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)呼喚狼性回歸1、一切都從認(rèn)識(shí)狼開(kāi)始2、令人愛(ài)恨交織的狼！3、提起狼為何有恐懼感？三、為......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程