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《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 南京:2025年09月13日
1.認清銷售經(jīng)理的各種角色,積極面對業(yè)務和市場挑戰(zhàn)2.掌握銷售團隊建設十步法,提升團隊業(yè)績3.了解提升和評估銷售人員業(yè)績的方法,制定和分配合理的銷售目標,很好的管理銷售團隊4.了解如何進行團隊資源配給5.掌握銷售管理中的重要工具課程對象:新任銷售經(jīng)理,未來6個月將擔任銷售經(jīng)理的,已上任一年沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓的銷售經(jīng)理課程......
贏在銷售過程——銷售經(jīng)理管控銷售過程的18項工具 南京:2025年09月27日
1.樹立注重銷售過程的觀念,讓銷售管理變的規(guī)范化。2.讓銷售經(jīng)理掌握銷售過程的管理方法、思路和工具,從業(yè)務開展和人員提升的角度重新認識和評估目前工作和銷售人員。3.掌握一套按照銷售過程和結(jié)果管理銷售人員的工具,能夠找出銷售人員的優(yōu)勢與不足,并且制定出相應的培訓輔導方案。4.掌握培訓和輔導銷售人員提升技能和業(yè)績的方法,讓......
銷售主管2天強化訓練營 杭州:2025年07月10日
1. 明確銷售管理者的工作定位與工作重點;2. 清楚銷售業(yè)務人員篩選、判斷標準;3. 掌握培育銷售業(yè)務人員的5+1方法;4. 了解銷售過程管理與銷售結(jié)果的關系,懂得銷售過程管理的方法;5. 能利用銷售流程管控進行銷售項目管理及銷售項目推進;6. 學會銷售團隊業(yè)績考核指標設定的方法;7.了解銷售業(yè)務人員獎懲的基本原理與方......
銷售執(zhí)行導航作戰(zhàn)地圖 杭州:2025年07月11日
第一單元:沙盤模擬1、競爭性銷售模擬采購/銷售方角色分配競爭性銷售模擬2、沙盤模擬總結(jié)分享銷售方反思總結(jié)分享采購方點評銷售方講師點評情景實戰(zhàn):沙盤模擬互動研討:模擬實戰(zhàn)游戲中體會和感悟第二單元:銷售執(zhí)行導航之系統(tǒng)方法論1、銷售人員的自我認知銷售人員的三大核心職責銷售人員的五大主要類型2、銷售執(zhí)行導航的秘密做正確的事-如......
《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團隊管理者 杭州:2025年07月12日
新任銷售經(jīng)理,未來6個月將擔任銷售經(jīng)理的,已上任一年沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓的銷售經(jīng)理課程大綱:模塊一:新銷售經(jīng)理上任1.銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)和應變2.激烈變化的市場對銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)3.“兩難境地”及對策4.公司文化和領導方式的新變化5.經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)變模塊二:銷售管理準則和能力要求1.成功銷售經(jīng)理的新模型2.......
《打造高績效狼型營銷團隊》 杭州:2025年09月13日
*全面了解營銷管理、營銷隊伍管理基本原則*培養(yǎng)營銷競爭力,建立完善營銷管理體系*把握營銷管理技巧,控制的營銷過程*明確營銷策略、管理職責、營銷組合等管理實務*強化市場開發(fā)、營銷成交、售后服務等專業(yè)營銷技巧*設計營銷通路及營銷隊伍*預測營銷目標、分配營銷任務*掌握營銷隊伍績效考核和評估的方法*通過日常報表系統(tǒng)進行管理*分......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 杭州:2025年09月25日
第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據(jù)3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數(shù)字化和具體化實戰(zhàn)演練:按......
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績提升課程 上海:2025年07月08日
掌握新客戶開發(fā)的精髓和技巧學會運用新客戶開發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)庫的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫的珍貴內(nèi)容資料收集途徑客戶評估與分類管理3、聯(lián)絡客戶 完善數(shù)據(jù)庫做好拜訪前的準備工作改善與客戶的溝通效果......
銷售經(jīng)理培訓內(nèi)訓課程
新形勢下對公客戶經(jīng)理綜合技能提升 主講:王老師
對公業(yè)務條線人員、網(wǎng)點負責人、對公/綜合客戶經(jīng)理課程收益:洞悉對公立行的大勢所趨,順勢而為,改變傳統(tǒng)的角色定位與營銷思維。通過激活休眠客戶,篩選出高品質(zhì)客戶,通過管理與維護,放大客戶價值貢獻。建立新增獲客渠道,多途徑廣泛搜集客戶信息,拓戶新增提產(chǎn)能。打造個人IP,樹立營銷人員在客戶心中的權(quán)威、穩(wěn)重、專業(yè)的形象,讓客戶對......
打造卓越銷售經(jīng)理人 主講:陳老師
第一章 成為一流銷售的關鍵點1.銷售人才的六大障礙(1)自我設限(2)信心不足(3)技巧欠缺(4)缺乏創(chuàng)新(5)急于求成(6)學習力弱2.成為一流銷售的五大要素(1)自信力(2)理解力(3)影響力(4)取悅力(5)恒定力第二章 新形勢下的營銷升級與突破1.謀而后動——市場策略分析(1)我是誰&m......
金牌店長特訓營(張少卿) 主講:張老師
1、提高技能,總結(jié)顧客消費規(guī)律出發(fā),總提煉出一套科學規(guī)范的門店零售步驟和方法,并通過對導購的訓練成為隨時運用的技能,從而提高購買率,提升門店銷售;2、規(guī)范管理,強調(diào)銷售一線的管理科學化、規(guī)劃化和程序化,加強管理,從而提高效率,增加利潤;3、調(diào)整心態(tài),提升素質(zhì),零售的精髓是激情,目標、責任和天天戰(zhàn)斗的精神。心態(tài)決定結(jié)果,......