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中層經理的人力資源管理 南京:2025年09月13日
我的主要任務是完成工作目標,其它的都是次要的;我有多少人就能干多少事,沒人我也沒辦法;招人、培訓、績效那些都是人力資源部門的事情;人員流失是企業的待遇不好,跟我無關;……這些都是錯誤的想法。“人”是管理的核心。在企業的人力資源管理方面,各部門的經理承擔著極其重要的角色......
實戰招聘面試技巧 蘇州:2025年07月09日
一 結構化面試引言:很多人都聽過結構化面試,但是很少有人能準確的講出什么是結構化面試,甚至有人說:結構化面試就是“按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發問,并按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式”。要了解一個人真的那么簡單就可以了嗎?在本章節,我們將討論:1 結構化面試的概念及......
招聘體系建立與結構化面試技巧 蘇州:2025年07月16日
本課程目的在于協助公司各業務部門參與面試、負責做錄用決定的經理層,了解最新的甄選方法——目標選材,藉由結構式面談問題的設計,擺脫面談者的主觀與印象,徹底改善傳統面談方法的缺失,使學員獲得有效而實用的選材技能。課程特點明晰招聘的科學流程,制定可行的選才方案了解基本崗位的素質模型,準確判斷求職者的適......
打造高績效內部獵聘團隊 蘇州:2025年08月01日
• 企業招聘負責人• 企業業務負責人• 企業管理者課程大綱第一單元:背景篇-移動互聯時代帶給招聘工作的機遇與挑戰企業招聘內部獵頭化內部獵頭發展簡史內部獵頭的優勢與挑戰人才競爭的趨勢決定了人才市場招聘形式(Tai)的改變內部獵頭必要條件現代招聘需要新產品、新玩法 -企業內部獵聘中心的建立第二......
精準識人-高效招聘的關鍵時刻 蘇州:2025年08月05日
作為企業的招聘人員,你是不是有過這樣的苦惱。業務需方和HR總是對不齊招聘的需求,想找牛人可是卻無從下手,面試者云云哪個是我真正想要的人,候選人明天就要入職了,結果又被放了鴿子……吸引人才,提升企業經營業績現代市場競爭日益激烈,企業之間的競爭歸根到底是人才的競爭,哪個企業能夠在人才的競爭中獲勝......
招聘面試實戰訓練 蘇州:2025年08月05日
掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝仸要素學會在面試中應用STAR 行為面試技巧針對招聘崗位的勝仸要素進行行為問題的設計與提問掌握最高效的評價技術進行集體式甄選收獲一整套實用的工具包正在從事招聘工作對招聘實踐中產生問題的培訓對象人力資源管理者面試官參與選人的業務部門主管或經理課程大綱第一模塊: 崗位的勝任力分析??從......
經理人招聘實戰訓練 蘇州:2025年08月13日
人力資源管理者、面試官課程收益掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具學會在面試中應用STAR行為面試技巧針對招聘崗位的勝任要素進行行為問題的設計與追問掌握最高效的評價技術進行集體式甄選收獲一整套實用的工具包課程大綱第一模塊: “多快好省”的招聘渠道知多少根據企業發展階段制定招......
招聘流程設計和面試技能提升 蘇州:2025年08月13日
第一天一 認知性招聘技術1 破冰&介紹課程內容2 認知性招聘技術分析3 新型雇傭關系? 最新就業觀報告看人才變化※ 小組討論 – 待解決的招聘難點二 用互聯網思維設計招聘流程1 從哪里開始? 渠道/內容/策略2 攻克哪些山頭? 遠離行政? 品牌建設? 關系管理3 到哪里結束? 新人融入? 人才畫像?......
招聘技巧培訓內訓課程
招聘體系再造與面試技巧 主講:韓老師
● 本課程精心設計,針對性強,力求符合于人的屬性的共同規律,對于企業人才生態體系建設的共通問題,如人才地圖、人才追蹤、關系營建、面試技巧、關鍵對話、HRBP角色、測謊術、讀心術、批判思維、邏輯謬誤等問題進行分析,并催化學員對出現問題的自動梳理,達到對自我知識體系的系統性整理和對工具的融會貫通應用。● 本課程為學員提供八......
金牌面試官之如何卓越識人 主講:盧老師
正確認知面試官角色定位及人才發展趨勢掌握卓越識人的標準及制定崗位人才畫像掌握卓越識人的技術及方法、技巧與工具掌握卓越識人中望、聞、問、切的方法【課程大綱】開篇討論:招聘面試工作的痛點及原因分析第一章 金牌面試官的修煉與選人標準金牌面試官的定位誤區與角色金牌面試官如何做好招聘面試全流程金牌面試官的五項核心特征如何定義人才......
招聘與面試操作實務技巧研習 主講:劉老師
建立正確甄選與用人理念如何構建優質的招聘體系掌握如何規劃和進行成功的招聘面談計劃有效的甄選面談技巧與工具應用學習如何評鑒應征人員的方法探討避免錯誤晉用決策的方法面試實戰的技巧名企招聘及面試系統與案例分享課程特色針對招聘上之必要共通課題研究其相關的基本原則、方法及概念。融合各個企業實踐的經驗與精髓,不斷與時代同步邁進;是......