南京薪酬管理培訓公開課

基于職位等級及任職能力的薪酬管理體系 南京：2025年08月01日

薪酬問題是人力資源管理中的核心，在眾多企業的實際運行中，存在諸多非常嚴重的矛盾和問題，例如薪酬系統與組織的戰略目標、價值理念差異較大，企業內部各類人員的價值定位錯亂。其中有很多企業的薪酬根本無體系可言，所建立的薪酬等級表基本被討價還價所代替。隨著中國經濟的發展，企業所有者與勞動者的關系不再是簡單的雇傭關系，而是貨幣資本......

人才發展策略—基于價值創造的“崗效能” 一體化薪酬激勵體系設計 合肥：2025年09月09日

了解基于價值的薪酬公平與激勵原理，與目前國有企業薪酬管理的問題和面臨的挑戰；掌握基于員工價值評量的EVA模型的3P薪酬公平體系建設技術思路；掌握員工崗位價值、員工績效、潛在價值的評估體系與實務技術建立從人力資本增值與企業績效目標實現兩個視角思考、建設薪酬激勵機制的系統思路；學會領導薪酬變革過程，推動公平體系的調整或重建......

崗位分析、績效考核與薪酬設計 蘇州：2025年07月10日

總經理、副總經理、各部門總監、人力資源經理、其他各部門經理。課程大綱第一部分 組織架構設計、工作分析一、企業組織設計的涵義與內容1. 組織設計的涵義2. 如何合理設計企業的組織架構？3. 組織架構中組織指揮系統、信息溝通網絡和人際關系，如何確立與平衡？4. 組織架構設計內容☆ 案例：某知名企業組織架構及功能分析二、組織......

人力成本管控、人效提升與全面薪酬管理 蘇州：2025年07月16日

第一部分：如何進行人力成本分析與管控1.人力成本構成分析1）案例分享：通過某一崗位的投入產出比，導出人力成本的核算方法及正確思維模式。2）標準分類法：獲得成本、開發成本、使用成本、保障成本、離職成本3）按預算內容法：工資性的支出、福利性的支出、人事費用4）按管控要求分：固定成本 VS 變動成本；有效成本 VS 無效成本......

薪酬體系設計與薪酬管理技巧 蘇州：2025年07月26日

借助于講授、案例分析、錄像分享、角色扮演等多種培訓方法，幫助學員全面掌握薪酬體系設計與管理的關鍵操作要點以及彼此之間的銜接關系。本課程不僅提出并強化了薪酬體系建設的新定位，還為人力資源部薪酬激勵技巧指明了方向。課程對象經理、HR總監、經理；薪資福利經理、專員等。課程大綱:一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設計的五種模式1.......

薪酬與福利體系的建立與管理 蘇州：2025年08月13日

一、如何正確認識薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般組成3、薪酬--重要的激勵因素從公司角度從員工角度薪酬結構必須能靈活響應企業與個績效的變化二、薪酬管理的原則1、公正性2、競爭性3、激勵性4、穩定性5、可操作性6、合法性7、經濟性8、差別性準則9、公開性準則10、保密性準則 小組討論：兩個問題三、影響薪酬水平的因素1、影......

薪酬體系設計與薪酬管理 蘇州：2025年08月13日

一、分享關鍵趨勢、明確付薪理念內容：1. 分享薪酬管理框架及發展趨勢2. 學習全面薪酬回報模型3. 了解人才細分與差異化管理理念4. 熟悉薪酬體系的步驟和流程產出：1. 掌握薪酬設計的關鍵理念、方法論基礎2. 邏輯路徑、關鍵工具模型二、診斷：水平、結構與內部公平性內容：1. 我們的薪酬管理哪里出了問題—&m......

社稅新政解讀及人力資源管理應對策略 – 薪酬結構再設計及用工模式的選擇 蘇州：2025年08月14日

企業高管、人力資源部人員、財務部人員培訓時間 ；2天課程內容一 : 近年來的新政與稅改深度解讀1、主要政策變化盤點與掃描，哪些法條將對我們產生深遠影響？2、新政策的實施尺度把握，執法的差異如何處理？3、國地稅合并，企業用工將受到哪些影響？4、面對稅改大趨勢，企業的應對策略及破局思路分析二 ：社保執行中的難點問題解讀社會......

薪酬管理培訓內訓課程

工作職位分析、績效管理與薪酬設計 主講：蘇老師

課程從國內企業所面臨的實際問題出發，通過各種典型案例的講解和分析，以及模擬現實環境的操作演練，全面提升企業人力資源管理者系統性解決問題的能力和實施操作水平。課程大綱第一部分 崗位工作分析及職位說明書的撰寫第一單元 崗位工作分析為什么？（定位及作用）1、工作分析在組織管理中的定位戰略及工作分析對各級人員的意義2、工作分析......

構建既保量又保質的綜合計件工資體系 主講：崔老師

制造業的生產工人薪酬管理總是讓人頭疼，計件吧，很可能有數量沒質量，計時吧，如果管理人員跟不上，大概率的結果是：既沒數量又沒質量……執行計件工資的管理生產現場，主管們常常焦頭爛額：“這個產品太難做了，我們完不成定額！”——工人“我跟從......

薪酬績效及企業管理系統搭建 主講：王老師

1、當下的企業經營背景是什么？老板累在哪里？為什么企業支付的薪資成本越來越高，但招人卻越來越難？為什么獎金越發越多，人卻越來越難管？責任感不強？感恩心不夠？為什么我們天天在培訓員工，但效率依然很低？為什么我們的企業總是缺乏凝聚力和執行力？為什么員工上班酷似捉迷藏，老板在不在公司員工狀態兩個樣兒？企業做大做強，但戰略目標......

......更多內訓課程