南京目標管理與績效考核培訓公開課

目標與績效管理 南京：2025年08月25日

能夠正確認識績效管理學會設立合理可行的績效目標與關鍵績效指標KPI學會對員工的績效進行有效的監控與輔導提升績效面談技巧并學會區分對待不同績效的員工能夠將考核變成發現問題并幫助員工提升的機會培訓對象：各部門經理、人力資源經理/主管、績效經理/主管，等相關管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點......

目標管理與績效考核的關鍵技巧 無錫：2025年09月13日

1、認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理2、學習績效考核的方法，全面了解績效管理的運作程序和設計方法3、重點學習KPI、并介紹平衡計分卡的使用4、了解績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區5、重點學習績效面談技巧，進行情景模擬6、了解績效管理的實用表單、績效管理的發展前景等學員對象：企業人力資源副總、人力資源總監......

高效人士的目標管理 無錫：2025年09月25日

工作效率低忙忙碌碌中總是找不到工作中帶來的成就感希望提升自我管理能力沒有高大上的理論，課程接地氣，一聽就懂互動多、演練多，還有角色扮演等著你學員在積極參與中獲得收獲培訓受眾:各級管理人員；高潛員工課程收益:理清工作中迷茫的原因學會如何設立有效目標掌握如何管理自己有效達成目標好習慣的培養，提升工作效率課程大綱:課程導入八......

目標與績效管理 蘇州：2025年07月16日

各部門經理、人力資源經理/主管、績效經理/主管，等相關管理人員課程大綱：第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點：* 開場破冰；需求調查；課程綜述課程目標：* 了解學員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學員清晰了解績效目標體系的運作模型教學手法：小故事；小案例；二、承接戰略，面向未來的績效目標體系（一）課程要......

目標績效管理?(特價） 蘇州：2025年07月21日

? 模型的獨特性：自創的目績者模型，清晰呈現目標績效管理的步驟和要素，學員容易掌握和應用；? 內容的時代性：充分考慮新時代員工的特點，讓管理者站到更高角度看目標，深入人性深處看需求，激發員工的承諾度，提升員工的能力；? 方法的實操性：課程所傳授的方法在課上就會讓學員演練，課后很容易應用。? 課程的延伸性：“......

新經理上崗的第一堂課 蘇州：2025年08月08日

第一模塊：管理者的角色認知案例分析：《亂了套的新經理》為什么“認知差距”才是管理者之間的核心差距？轉型管理者后最容易陷入的“認知誤區”管理角色認知和自我定位如何成為高效能管理者第二模塊：優秀管理者和普通管理者的核心差別-角色認知成為管理者的你，為什么容易焦慮？和以前有什么......

中層經理管理技能提升訓練 蘇州：2025年08月20日

1、 多元化培訓： 結合講師講授 、小組討論 、 行動計劃 、游戲感悟 、 示 范指導等多元化上課方式 ， 從各種方式中體驗學習 ， 加深印象。2、 貼切的案例 ：案例貼切于實際工作 ，講解由淺入深 、 化難為易 ， 讓 學員由工作時身邊發生的實例中學習到管理的精髓。3、 體驗式教學 ：透過活動啟發 ， 讓大家從｛做｝......

企業績效考核與目標管理 蘇州：2025年08月23日

企業中高層管理人員授課目的：1、使學員掌握有關企業組織績效和員工績效管理的理論和實戰技巧。2、使管理者能夠掌握考核組織及員工業績的必備技能；3、使管理者掌握為員工制定量化考核標準的方法。課程大綱一、根據企業的戰略制定《人力資源戰略規劃》二、績效管理的流程三、考核內容和考核方法的確定※ 工作目標的逐層分解※ 如何確定員工......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

戰略執行和績效管理 主講：安老師

為什么有些企業可以基業長青，而另一些企業則曇花一現？為什么大部分企業都有宏偉的戰略，卻不能把它變成現實？缺乏執行力是企業不能把戰略變成現實的根本原因，執行力就是把目標變成結果的行動。將戰略和執行割裂開來，是很多企業都會犯的錯誤。甚至一些CEO都會有類似的錯覺：自己的主要職責是制定戰略，而執行則是下屬應該做的事情。其結果......

績效考核的五大關鍵決策 主講：張老師

1、幫助學員掌握如何建立科學有效考核指標體系2、幫助學員選擇正確的評價主體3、幫助學員掌握合適的評價方法4、幫助學員確定評價周期5、正確運用評價結果【培訓對象】董事長、總經理、企業高管、企業人力資源總監、直線管理部門經理、基層主管；人力資源管理工作人員。【課程大綱】：一、構建科學有效評價指標體系1、什么是績效？?績就是......

高績效管理者的八項核心修煉 主講：劉老師

在知己識人，打造團隊凝聚力的8項行為基礎上，了解高績效管理者的修煉的管理基本功，包括職業素養、溝通原則，情商與壓力管理等等，掌握目標制定與分解，目標落地執行的方法，為打造高績效團隊輸出具體落地的方法。課程目標了解管理的基本素養和職業通道、工作原則等對于自己和他人情緒的管理、學會釋放壓力掌握目標分解的方法，以及具體落實的......

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