南京團隊建設(shè)培訓(xùn)公開課

團隊復(fù)制-團隊凝聚力特訓(xùn)營 南京：2025年07月12日

適合全體員工，高管帶隊參加效果最佳課程大綱:第一部分：培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)自身盲點和接受批評的能力；第二部分：培養(yǎng)管理層和員工隊伍之間相互欣賞和嘉許的心態(tài)和能力；第三部分：培養(yǎng)團隊雙贏/多贏的心態(tài)和互助協(xié)作意識，打造團隊向心力，打造團隊的溝通平臺；第四部分：培養(yǎng)企業(yè)上下重承諾、守時、負(fù)責(zé)任、強烈的目標(biāo)感、團結(jié)協(xié)作、互信、積極工......

中層管理者的技能提升 南京：2025年07月12日

前言：一、管與理二、君分三等第一部分：管理者的角色定位一．角色即人格１、管理情景視頻模擬２、案例分析：為什么做了卻得不到好的結(jié)果３、明相位，立德業(yè)二．管理者的6大誤區(qū)三．中層主管的五大錯位1、向上錯位2、向下錯位3、員工代表4、占山為王5、坐觀其變四．中層主管的角色定位1、認(rèn)清自己所處的環(huán)境2、上司的左膀右臂3、同事的......

挖不垮的中海—全面解讀中海地產(chǎn)《團隊建設(shè)與人才發(fā)展體系構(gòu)建》 南京：2025年07月25日

中海地產(chǎn)37年房產(chǎn)營運，為什么沒有一位中高層領(lǐng)導(dǎo)是空降的呢中海地產(chǎn)為什么能夠1979年開始就到海外國際市場攻城略地啦中海地產(chǎn)的《海子計劃》為什么能獲得國家社會勞動保障部的金獎中海地產(chǎn)的人才為什么頻繁被其他標(biāo)桿地產(chǎn)拋出橄欖枝？中海是怎樣的一支作戰(zhàn)團隊，支撐中海的每一次發(fā)展與躍升？我們看到了現(xiàn)象，更需要深挖本質(zhì)撥開標(biāo)桿的神......

MTP中層干部管理技能提升訓(xùn)練營 南京：2025年08月14日

本課程是專門為中國中層管理人員開發(fā)課程，作為品牌課程，它以很強的實用性和可操作性特點，得到數(shù)萬位經(jīng)理人的高度認(rèn)同。MTP全面提升課程為每一位管理者提供切實可行的行動方案。通過富有趣味和說服力的商務(wù)事例，使您很容易結(jié)合自身的工作特點進行實際操作。真正實現(xiàn)“通過別人把事情做好”的愿望。培訓(xùn)頒發(fā)證書:......

新晉經(jīng)理：從技術(shù)邁向管理 南京：2025年08月21日

1. 適應(yīng)管理者的新角色，克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責(zé)任和任務(wù)找出并理解團隊表現(xiàn)出的不配合，加以應(yīng)對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務(wù)身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規(guī)則3.根據(jù)團隊實際情況，調(diào)整自己的管理方式診斷自身管理風(fēng)格辨認(rèn)自己的強項及弱項合適的管理方......

領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理訓(xùn)練 南京：2025年09月25日

成功完成本課程，您將能夠：1. 明晰管理與領(lǐng)導(dǎo)的差別，剖析領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)。2. 掌握并運用彈性領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)。根據(jù)不同的下屬，運用四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。3. 掌握并運用教練技術(shù)。提升下屬的能力。4. 掌握并運用激勵技術(shù)。提升下屬的工作意愿。5. 掌握運用授權(quán)技術(shù)。如何分步驟進行授權(quán)。6．如何組建和管理團隊，提升團隊的凝聚力。課程大綱:......

新晉管理者深度修煉 南京：2025年09月29日

目前，很多管理人員大多來自于具有發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)骨干，但是面對管理，他們有的僅是零散的經(jīng)驗和感覺，并沒有真正形成管理技能，因而他們最缺的就是管理的實操能力。走上管理崗位后，管理者將面臨很多的問題：如何對新的角色做好定位？如何帶領(lǐng)一個有戰(zhàn)斗力的團隊？如何制定并分解工作績效？如何制定工作計劃？如何與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬進行高品質(zhì)......

基層干部管理能力提升訓(xùn)練 南京：2025年09月29日

基層干部，儲備干部等相關(guān)需求人員。課程收益:使學(xué)員通過系統(tǒng)正規(guī)嚴(yán)格的學(xué)習(xí)，掌握以下內(nèi)容：◆落實公司經(jīng)營目標(biāo)，提升基層干部管理能力◆掌握確保生產(chǎn)計劃制定和完成的管理方法◆掌握生產(chǎn)管理必備的管理知識和管理方法◆掌握現(xiàn)場改善和生產(chǎn)績效評估的方法◆了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征◆明確企業(yè)現(xiàn)場中的浪費現(xiàn)象◆熟悉5S的含義及其操作方法◆掌......

團隊建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基于崗位經(jīng)驗內(nèi)化的經(jīng)驗萃取工作坊 主講：李老師

企業(yè)最大的浪費是經(jīng)驗的浪費A公司一個老員工廖虎工作業(yè)績出眾，是部門里面的頂梁柱。但是當(dāng)廖虎離職之后，他所有的經(jīng)驗、技術(shù)、方法就都帶走了，其他員工遇到不能解決的問題之后都束手無策，后面進來的新員工也要從頭開始……B公司銷售部的一個員工陳海睿推廣公司新出廠的手機產(chǎn)品，推廣得非常好，每月都是銷量第......

賦能——網(wǎng)點負(fù)責(zé)人之營銷管理與團隊管理 主講：倪老師

★ 認(rèn)識銀行面臨的挑戰(zhàn)，建立銀行精準(zhǔn)營銷定位與經(jīng)營的理念★ 掌握客戶經(jīng)營管理的策略與方法★ 管理者的個人素質(zhì)修煉★ 學(xué)會團隊管理與團隊激勵的方法，有效提升團隊績效課程對象：銀行支行長，營業(yè)部主任，信用社主任等銀行管理人員課程方式：講師講授+小組研討+群策群力+視頻研討+游戲活動課程大綱第一講：網(wǎng)點之轉(zhuǎn)型趨勢與變化一、互......

成就卓越業(yè)績2-委派任務(wù)賦能團隊 主講：劉老師

為初級和中級管理者們提供系統(tǒng)的管理訓(xùn)練，解決在實際工作場景中真實遇到的委派任務(wù)分解，挑選最合適的人選 。如何進行下屬輔導(dǎo)，賦能團隊，提升業(yè)績。通過真實案例，實戰(zhàn)演練讓學(xué)員們掌握3項管理基本功和6項管理技巧。能夠幫助繁忙的管理者在最短的2小時培訓(xùn)+2小時練習(xí)和總結(jié)中，通過高強度的實戰(zhàn)案例剖析、演練、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理技能，通......

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