熱門搜索關(guān)鍵字
北京銷售精英培訓(xùn) 上海渠道建設(shè)培訓(xùn) 廣州渠道設(shè)計培訓(xùn) 深圳客戶管理培訓(xùn) 蘇州渠道策略培訓(xùn) 合肥銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 無錫經(jīng)銷商管理培訓(xùn) 杭州銷售技能培訓(xùn) 青島顧問式銷售技巧培訓(xùn) 臺州店面督導(dǎo)培訓(xùn) 南昌銷售訓(xùn)練培訓(xùn) 濟(jì)南促銷策略培訓(xùn) 武漢促銷策劃培訓(xùn) 鄭州大客戶銷售技巧培訓(xùn) 福州銷售人員培訓(xùn) 長沙經(jīng)銷商培訓(xùn) 天津外銷培訓(xùn) 石家莊顧問式銷售培訓(xùn) 廈門客戶心理培訓(xùn) 太原銷售心理學(xué)培訓(xùn)南京客戶維護(hù)培訓(xùn)公開課
大客戶營銷與關(guān)鍵客戶維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 珠海:2025年09月27日
▲豐富性與實(shí)用性:針對課程知識點(diǎn),既有廣度又有深度。案例來源于老師做咨詢的實(shí)際工作和輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),具有很強(qiáng)的實(shí)用性。▲邏輯性與幽默感:通過大量數(shù)據(jù)和案例進(jìn)行邏輯分析,得出結(jié)論;語言幽默,強(qiáng)調(diào)生活情趣與樂觀,讓學(xué)員在生活常識中領(lǐng)悟深奧枯燥的PMC理論知識。▲創(chuàng)造性與干貨型:整篇課程講究干貨,讓學(xué)員通過學(xué)習(xí),自己加以創(chuàng)新,做到......
久贏真經(jīng)——銷售心理學(xué) 南京:2025年07月11日
1、了解銷售心理學(xué)在銷售過程中的價值2、銷售的“久贏真經(jīng)”使受訓(xùn)人員具有超強(qiáng)的競爭力3、掌握成為銷售人才的必備知識和技巧4、打造卓越銷售人員課程大綱:第一重:千萬別做那條狗---習(xí)得性無助成功的秘密 拯救的三個藥方 拯救的藥方90/10 法則第二重:要讓自己名遠(yuǎn)揚(yáng)---首因效應(yīng)以“貿(mào)......
DISC行為風(fēng)格分析與銷售對策 南京:2025年07月12日
對于銷售人員來說,會察言觀色,能極大提高對銷售機(jī)會的把握;學(xué)習(xí)察言觀色,并非一定要閱人無數(shù),但你需要一套有效的工具:DISC,最適合銷售人員使用的行為風(fēng)格分析工具!DISC,已經(jīng)得到全球84個國家超過5000萬人測試和使用;DISC,助力你的銷售團(tuán)隊(duì)迅速成長,業(yè)績騰飛!培訓(xùn)對象銷售相關(guān)人員課程大綱一、前言1.明確學(xué)習(xí)目......
經(jīng)銷商渠道規(guī)劃與開發(fā)管控 南京:2025年07月12日
本課程適用于企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管及銷售工程師、商務(wù)內(nèi)勤,也適用于企業(yè)其它致力于提升渠道開發(fā)與管理能力的員工。課程大綱一、建立雙贏的廠商伙伴關(guān)系(一)經(jīng)銷商營銷的五大特征(二)三種典型的銷售方式(三)經(jīng)銷商渠道銷售的六大困惑(四)企業(yè)與經(jīng)銷商的關(guān)系分析1、企業(yè)的利益預(yù)期2、經(jīng)銷商的五大需求和利益預(yù)期案......
研發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階 北京:2025年08月22日
? 研發(fā)總監(jiān);研發(fā)部門經(jīng)理;研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理;研發(fā),測試骨干;項(xiàng)目管理辦公室成員;課程大綱一 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理概述1 項(xiàng)目的特征有哪些,如何界定項(xiàng)目?2 項(xiàng)目管理的發(fā)展歷程3 項(xiàng)目管理的十大知識領(lǐng)域4 項(xiàng)目的 Q(質(zhì)量)、C(成本)、T(進(jìn)度)如何取得平衡?案例研討——產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn),及如何在產(chǎn)品......
全面預(yù)算編制以及預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析實(shí)務(wù) 上海:2025年09月16日
【縱覽全局】系統(tǒng)了解預(yù)算編制的最優(yōu)流程,從根源上解決預(yù)算難以執(zhí)行的問題【細(xì)致入微】深入剖析預(yù)算編制過程中遇到的各類細(xì)節(jié)性問題,解決預(yù)算編制難題【學(xué)以致用】通過實(shí)戰(zhàn)演練與案例應(yīng)用分析,手把手教會預(yù)算的編制方法課程對象:01 董事長、總經(jīng)理02 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理03 各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱:一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管......