南京供應商開發(fā)培訓公開課

供應商開發(fā)與管理方法 蘇州：2025年08月07日

實戰(zhàn)演練：課程設置實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，幫助學員更好理解。教練式教學：以學員為主體，關注學員需求，聆聽學員問題，啟發(fā)學員思考。四種講解：理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰(zhàn)經(jīng)驗講師講。課程收益了解供應商開發(fā)與管理的重要性、管理目標掌握供應商4步開發(fā)：尋源-評審-選擇-批準學習供應商6維管理：合同管理、質(zhì)量管理、......

讓供應商和我們一起成長-供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理 蘇州：2025年08月18日

第一講 供應商績效管理概述一 、供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE職能、價值與使命二 、企業(yè)供應商管理的普遍癥結(jié)與對策1.供應商管理體系建立2.組織架構(gòu)與流程3.流程的威力與合規(guī)性-各企業(yè)制度性流程建立與績效標準建立-管理流程與流程執(zhí)行4.供應商被指定問題的普遍性......

供應商開發(fā)、評估、管理維護 蘇州：2025年09月12日

采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、物流主管及經(jīng)理、供應鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到供應商管理的專業(yè)管理人士等課程大綱第一部分．供應商開發(fā)1.開發(fā)渠道對于供應商管理重要性—開發(fā)的源動力是什么--兼顧成本及價值需求，不能濫選--兼顧文化、合作態(tài)度、服務能力等，不能為以后埋單2.開發(fā)時注意的問題,不但......

供應商開發(fā)與質(zhì)量管理 蘇州：2025年09月25日

先道后術(shù)：圍繞認知-方法-工具展開，幫助學員快速理解與運用。實戰(zhàn)演練：課程設置實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)，幫助學員更好理解。教練式教學：以學員為主體，關注學員需求，聆聽學員問題，啟發(fā)學員思考。四種講解：理論知識通俗講、案例分析學員講、角色演練對方講、實戰(zhàn)經(jīng)驗講師講。課程收益了解對供應商質(zhì)量管理的全局認知與崗位認知熟悉供應商開發(fā)的流程......

企業(yè)IPO實務操作——財務篇 深圳：2025年07月10日

·企業(yè)股東、董事長、總經(jīng)理、企業(yè)董事會秘書、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、投融資部門負責人等；課程收益：了解股票發(fā)行的主要步驟和程序；了解國內(nèi)各板塊上市的主要條件；了解相關信息的披露法規(guī)；了解IPO過程中常見的各種問題及如何應對；了解企業(yè)上市財務規(guī)劃的內(nèi)容及方法。課程大綱：企業(yè)改制上市的利弊及價值分析1、企業(yè)上市融......

精準成本核算、分析與控制【特價】 上海：2025年08月28日

CFO，財務總監(jiān)等財務管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會計課程大綱：一、精準成本管理基礎關鍵認知導入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程......