南京管理技巧培訓公開課

基層領導力-新任主管管理技巧 無錫：2025年07月08日

?增進學員對管理的角色及認知?掌握角色轉型和提升的五個準備度?初步了解自我管理，管理事務，領導團隊三個管理維度中的基礎內容與管理工具課程對象部門經理、部門主管、基層主管等儲備干部，候選晉升經理課程大綱：第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優秀管理者?團隊管理者應該......

新任管理者管理技巧—新提升管理人員必備課程 蘇州：2025年07月10日

第一天第一模塊：管理者的五大工作職責1.日常管理工作中碰到的最大問題2.管理者和操作者區別3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配備和發展6.管理者的工作職責7.實例分析這件事下一次誰來干說明：本單元通過討論學員日常管理工作中碰到的最大問題,引出管理的基本概念,目的是幫助學員認清自己的工作職責，增進自己的人際溝通......

薪酬體系設計與薪酬管理技巧 蘇州：2025年07月26日

借助于講授、案例分析、錄像分享、角色扮演等多種培訓方法，幫助學員全面掌握薪酬體系設計與管理的關鍵操作要點以及彼此之間的銜接關系。本課程不僅提出并強化了薪酬體系建設的新定位，還為人力資源部薪酬激勵技巧指明了方向。課程對象經理、HR總監、經理；薪資福利經理、專員等。課程大綱:一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設計的五種模式1.......

主管的領導藝術與管理技巧 蘇州：2025年09月08日

1.主管在組織內的角色及功能2.管理的全貌與主管工作的四大構面3.管理與領導間之表里關系4.領導的要義與領導者的畫像5.領導力與領導特質強化6.領導的型態與風格7.工作分派與授權之原則與運用8.工作檢討與面談技法9.部屬需求的響應及士氣的激勵10.結語：他山之石可以攻錯-管理人員應避開的陷阱......

DOE實驗設計 上海：2025年09月23日

產品設計工程師、工藝設計工程師、質量工程師。以及任何期望降低質量成本，PPM作為業務目標的企業和人員，需要理解和運用試驗設計的人員。背景要求：具備基本的運算能力，了解統計概念，并有統計過程控制（SPC）和測量系統分析（MSA）的經驗。帶電腦，會使用簡單的Minitab軟件功能。對本公司產品、工藝、技術有一定了解。課程大......

成為管理教練-運用GROW技術幫助員工成長 廣州：2025年08月02日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部。課程大綱第一講：教練必知心理學模型一、行為發展心理模型1. 事實影響思想2. 思想影響情緒3. 情緒影響行為4. 行為影響結果體驗活動：一定神奇的帽子視頻案例：一個洗碗工坎坷的心里路程二、DISC人際行為風格識別心理學1. D型性格的的行為識別2. I型性格的的行為識別3. ......