南京企業(yè)管控培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)行業(yè)：企業(yè)管控與盈利能力提升實(shí)務(wù) 上海：2025年09月25日

房企董事長(zhǎng)、總裁、副總裁城市公司、項(xiàng)目公司總經(jīng)理成本總監(jiān)；設(shè)計(jì)總監(jiān)；預(yù)算總監(jiān)；工程總監(jiān)；運(yùn)營(yíng)總監(jiān)各部門相關(guān)人員課程大綱第一模塊 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)互動(dòng)研討：房地產(chǎn)項(xiàng)目的目標(biāo)是什么？房地產(chǎn)企業(yè)的目標(biāo)是什么？全國(guó)房企銷售情況排名 房地產(chǎn)企業(yè)最為追求的到底是什么？如何提升房地產(chǎn)企業(yè)的盈利能力利潤(rùn)是最終目標(biāo)IRR（內(nèi)部收益率）......

變革管理三次方 南京：2025年07月11日

第一模塊：1.好的變革還是好的變革管理戰(zhàn)略與變革管理的關(guān)系合適的戰(zhàn)略與成功的落地實(shí)施2.變革管理兩大方式與八步驟走心的變革管理科特八步背后的理念3.第一回合沙盤游戲成功變革的四大要素第二模塊：1.增強(qiáng)緊迫感的科學(xué)與藝術(shù)增強(qiáng)緊迫感的技巧變革阻力的降低2.第二回合沙盤游戲正式與非正式組織的特點(diǎn)建立變革的愿景3.運(yùn)用非正式組......

企業(yè)規(guī)范之路 南京：2025年07月12日

通過頂層設(shè)計(jì)與股權(quán)布局、股權(quán)重組與股權(quán)融資的學(xué)習(xí)，讓公司治理與企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)規(guī)范有序，培育企業(yè)做大做強(qiáng)的基因，實(shí)現(xiàn)企業(yè)登錄資本市場(chǎng)的規(guī)范要求。學(xué)員對(duì)象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱：第一單元：文化規(guī)范夠建企業(yè)的精神穹宇第二單元：戰(zhàn)略規(guī)范企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的3重價(jià)值鏈設(shè)計(jì)第三單元：發(fā)展規(guī)范規(guī)避公司上市前股權(quán)激勵(lì)的致命雷區(qū)第四單元：融資規(guī)......

市值管理與資本之路 南京：2025年07月25日

一、了解什么是最佳融資方法二、破解中小企業(yè)上市的重大誤區(qū)三、了解資本市場(chǎng)的游戲規(guī)則四、學(xué)會(huì)如何運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手五、知曉財(cái)富增值，事業(yè)發(fā)展的最佳途徑六、掌握中小企業(yè)策劃上市的最佳時(shí)機(jī)課程大綱：一、資本思維二、市值管理三、中小企業(yè)上市不難（融資成功背后的秘密）四、中小企業(yè)一定要上市（加速發(fā)展的加速器）五、上市的五種......

采購(gòu)專業(yè)人員綜合能力提升與再造 上海：2025年07月10日

?掌握供應(yīng)鏈與采購(gòu)運(yùn)作的基本知識(shí)?掌握供方分類方法與管理策略?掌握成本分析的方法與技巧?掌握前沿采購(gòu)成本降低的方法與工具課程大綱：模塊一：采購(gòu)轉(zhuǎn)型與采購(gòu)角色定位(一)采購(gòu)的重要性(二)采購(gòu)轉(zhuǎn)型（不但是買，還有很多發(fā)揮價(jià)值的地方）(三)公司采購(gòu)的發(fā)展階段(四)采購(gòu)的發(fā)展的升級(jí)之路模塊二：供應(yīng)商關(guān)系與開發(fā)管理(一)戰(zhàn)略供應(yīng)......

基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)管理 上海：2025年08月21日

【解決問題】一、不清楚該分析什么，具體分析哪些維度的數(shù)據(jù)；二、數(shù)據(jù)來了分析較為混亂，不清楚具體的分析邏輯和分析方法；三、數(shù)據(jù)在具體分析完了以后很難做到有效評(píng)估；四、數(shù)據(jù)評(píng)估后決策不合理。培訓(xùn)收益：一、了解互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)方法；二、掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)用戶數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)的策略；三、掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)據(jù)管理的分析維度和管理維度；四、......