南京財務(wù)高管培訓(xùn)公開課

Excel在財務(wù)管理中的高級應(yīng)用 南京：2025年07月08日

掌握EXCEL VBA的優(yōu)勢、功能和使用技巧學(xué)會EXCEL公式和函數(shù)在應(yīng)收賬款與銷售分析中的綜合應(yīng)用學(xué)習(xí)處理外部數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)的假設(shè)分析掌握EXCEL在財務(wù)預(yù)測和財務(wù)管理中的運(yùn)用掌握EXCEL其他小技巧學(xué)會將Excel的數(shù)據(jù)處理能力和PPT的演示功能相結(jié)合培訓(xùn)對象：財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析人員、財務(wù)報表編制者其他使用......

現(xiàn)金為王—信用風(fēng)險把控與應(yīng)收賬款能力提升 南京：2025年07月09日

08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭【討論與互動】假設(shè)您是一家新上任的財務(wù)總監(jiān)，公司前期因市場發(fā)展太快，開發(fā)了很多渠道，但欠款十分嚴(yán)重，導(dǎo)致公司資金很緊張。 目前，銷售部門又開發(fā)了一個大客戶，這家客戶幾年前剛在在香港交易所主板成功掛牌上市，是香港歷史上消費品行業(yè)首次發(fā)行企業(yè)募集資金前三甲，并躋身全球有......

房地產(chǎn)企業(yè)砍掉成本的53把利刀實戰(zhàn)精髓-22項關(guān)鍵要點與31個實戰(zhàn)案例 南京：2025年07月12日

房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁辦等高層領(lǐng)導(dǎo)中高層管理人員（成本總監(jiān)、總建筑師、工程總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、設(shè)計經(jīng)理、結(jié)構(gòu)工程師、設(shè)計主管及規(guī)劃設(shè)計人員等）建筑設(shè)計院、建筑設(shè)計公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等課程大綱一、成本管理的目標(biāo)與時機(jī)1、成本管理的現(xiàn)狀及目標(biāo)2、成本發(fā)生與形成的過程分析及相互關(guān)系3、成本管理的最佳時機(jī)案......

財務(wù)影響力與跨部門溝通技巧 南京：2025年07月22日

財務(wù)團(tuán)隊在企業(yè)中總給業(yè)務(wù)部門留下“難溝通、難合作、效率低”的印象，職能部門認(rèn)為財務(wù)的工作只是做預(yù)算、報銷和發(fā)工資而跟自己的工作沒有直接的關(guān)系，同時財務(wù)人員因為會計原則和內(nèi)控體系增設(shè)的必要流程在其他同事看來卻是繁瑣的走形式…為了扭轉(zhuǎn)這種印象則需要加強(qiáng)財務(wù)團(tuán)隊的影響力建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部......

績效管理與考核實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海：2025年07月17日

本課程從目標(biāo)管理角度出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)習(xí)者認(rèn)識到目標(biāo)-績效管理與考核的重點與要義，通過案例討論分享，破除在績效管理中的輕管理重考核的錯誤認(rèn)知。學(xué)習(xí)運(yùn)用科學(xué)分析工具，從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略出發(fā)分解目標(biāo)并轉(zhuǎn)化為部門和員工的考核指標(biāo)，掌握績效指標(biāo)設(shè)計、衡量標(biāo)準(zhǔn)與權(quán)重設(shè)定的要點。使管理人員更有技巧的通過面談，對未來績效改進(jìn)與彼此的承諾達(dá)成共......

流程變革班：學(xué)華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 上海：2025年07月05日

Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產(chǎn)品？b.什么是研發(fā)管理？c.研發(fā)能力怎么分級？d.如何衡量研發(fā)的績效？衡量標(biāo)準(zhǔn)（舉例）e.中國企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)常見問題f.IPD是什么？g.IPD集成了多個優(yōu)秀實踐h.為什么華......