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組織新時期質疑/投訴能力提升暨投標實戰全流程(含評標規則建立)高級專題培訓班 南京:2025年07月25日
1.培訓目的:1)掌握關鍵大客戶的攻關模型;2)運用真實案例深度剖析和沙盤推演;3)“講-學-練-輔-賽”全程貫穿;4)了解規則內幕:揭秘評標沙盤與結果推演;2.學習路徑:1)模型講解:通過模型的關鍵節點,講清楚解決問題的關鍵要素;2)案例分析:解構實操案例的關鍵要素,驗證模型;3)方法論操作有......
PMC系統管控--生產計劃、采購降本與倉儲管理 南京:2025年07月25日
學會生產計劃與物料控制的基本理念和方法建立制定完善的生產與物控運作體系并實施落地、提升準時交貨率和降低庫存成本掌握生產計劃、物料計劃與采購計劃之間的銜接整合掌握產能負荷計劃的計算方法及生產均衡性的把握方法掌握多品種小批量的計劃應對8大策略了解精益生產模式下的生產周期縮短的方法交期延誤的原因分析和改善對策的探討掌握庫存控......
新發展格局下奪標實戰全流程與核心控標技巧暨投標文件編制高級培訓班 南京:2025年08月01日
投標單位(負責公司企劃、市場營銷總監、區域營銷主管、項目營銷人員、售前人員及招投標相關人員等)。課程內容:第一講:招標前的攻防布局與競爭突圍一、分析市場變化與把握采購趨勢;二、判斷客戶采購標準狀態—知己知彼,有的放矢;三、制定有效競爭策略—因勢而動,搶占先機;1.商機追蹤的四個技巧 案例:商機獲......
專業采購技能提升訓練高級研修班 南京:2025年08月07日
1.采購系統和組織中心化采購組織與授權采購的結構 /采購與上級同2.同級組織的網絡結構采購大流程的建立采購與項目管理的三個鏈接點專項材料控制手段采購組織建立和變革的實例3.采購計劃與預算技術采購計劃和預算技術的實質影響采購計劃和預算的主要因素采購計劃編制與執行的實操技巧采購數量的確定與計算方法采購預算編制的實操技巧4.......
EXCEL的高級應用(高階) 上海:2025年09月11日
所有需要使用EXCEL軟件的人員課程大綱一、公式和各類函數在日常管理中的應用公式處理時的高級方法:數組講解的函數主要包括 (均為實用函數的中高級應用):邏輯類 ( IF、AND、OR )查找與引用類 (INDEX、MATCH、OFFSET、INDIRECT、CHOOSE )數學與三角類 ( SUMIFS )統計類( C......
崗位設計、績效管理與薪酬設計 上海:2025年09月26日
認證費用:中級證書申請費500元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)。說 明:凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發與所參加培訓課程專業領域相同之:“香港培訓認證中心HKTCC國際職業資格認證中心《國際注冊人力資源管理師(中級)》職業資格證書&rdq......