南京財務(wù)分析培訓(xùn)公開課

提升財務(wù)分析能力，驅(qū)動業(yè)務(wù)決策 南京：2025年08月07日

財務(wù)分析最重要的職能就是通過對數(shù)據(jù)的深入分析，為管理者揭示企業(yè)經(jīng)營中存在的問題，并對經(jīng)營決策提供有效建議。而在現(xiàn)實中，往往由于財務(wù)與業(yè)務(wù)之間的信息不對稱和思維差異，導(dǎo)致對業(yè)務(wù)了解不充分、數(shù)據(jù)分析不深入，而難以向管理層提供真正有價值的決策支持。在您日常的財務(wù)分析中，是否也碰到過以下問題：— 面對浩瀚如海的數(shù)據(jù)......

預(yù)算預(yù)測與財務(wù)分析 南京：2025年09月25日

全局統(tǒng)覽 從戰(zhàn)略規(guī)劃到預(yù)算調(diào)整，實現(xiàn)預(yù)算全流程管理閉環(huán)實戰(zhàn)結(jié)合 精確預(yù)測和有效財務(wù)分析，解構(gòu)主要項目預(yù)算實施案例薈萃 工具模型+場景案例，緊貼現(xiàn)實預(yù)算管理中的實戰(zhàn)運用課程對象：財務(wù)經(jīng)理、總會計師、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人主管預(yù)算工作的負(fù)責(zé)人、各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱：導(dǎo)入：基于財務(wù)戰(zhàn)略的預(yù)算預(yù)測與財務(wù)分析1.戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)算、年度預(yù)......

經(jīng)營財務(wù)分析與企業(yè)價值管理 無錫：2025年08月07日

財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、財務(wù)人員【課程大綱】一、經(jīng)營財務(wù)分析的定位;1、服務(wù)于企業(yè)價值創(chuàng)造，為經(jīng)營管理提供決策支持2、內(nèi)部報告（選擇性、靈活性）3、錨定企業(yè)經(jīng)營管理中的階段性反饋問題4、以分析為基點，以決策輔助為目標(biāo)5、受眾是企業(yè)高層、中層經(jīng)營管理者，非財務(wù)背景居多二、經(jīng)營財務(wù)分析的整體框架1、分析的基本框架：1......

預(yù)算預(yù)測與財務(wù)分析 無錫：2025年09月11日

財務(wù)經(jīng)理、總會計師、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人主管預(yù)算工作的負(fù)責(zé)人、各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱：導(dǎo)入：基于財務(wù)戰(zhàn)略的預(yù)算預(yù)測與財務(wù)分析1.戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)算、年度預(yù)算、滾動預(yù)測2.全面預(yù)算管理過程：P-D-C-A 循環(huán)【案例解析】華為 DSTE 模型3.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營目標(biāo)對資源配置的影響一、如何編？——預(yù)算......

管理會計時代下的精益成本管理 廣州：2025年09月12日

一、企業(yè)發(fā)展的時代變遷1. 不同公司對于財務(wù)不同的要求與期待2. 財務(wù)部門的角色定位與基本業(yè)務(wù)職能3. 財務(wù)對業(yè)務(wù)的影響對戰(zhàn)略決策的支持二、精益化成本管理的形成1. 拆掉思維里的墻-打破陳舊觀念，樹立創(chuàng)新思維2. 成本管理也能創(chuàng)造價值3. 精益生產(chǎn)下的精益成本4. 精益管理下的全面精益成本三、如何運用價值鏈分析法進(jìn)行精......

領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項修煉 深圳：2025年08月22日

思維開悟——打破中高階管理者的慣性思維限制，結(jié)合平時已有的管理經(jīng)驗，立即茅塞頓開！導(dǎo)師資歷——歷經(jīng)高級咨詢顧問十多年，數(shù)千家大型企業(yè)集團(tuán)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷，數(shù)萬學(xué)員見證！風(fēng)趣幽默——激情四射的演講，幽默風(fēng)趣的表現(xiàn)、見解犀利的言辭，在快樂中學(xué)習(xí)，在學(xué)......