南京應收賬款培訓公開課

現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 南京：2025年07月09日

經濟下行之際，各行各業的市場競爭日益激烈，拓展銷售渠道、維護大客戶關系，成為企業銷售的核心工作之一。與此同時，信用風險與業務發展之間的矛盾也變得越來越突出，并且亟需得到平衡。作為企業的“風險守門員”，您是否被以下的場景困擾？- 市場拓展越來越難，銷售部門想激進地延長應收款賬期，激勵客戶更多進貨，......

現金為王—信用風險把控與應收賬款能力提升 蘇州：2025年07月10日

【信用評級模型建立】擴展信息收集渠道，應用“財務+非財數據”，建立信用評估與信用額度設置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板，教您應對不同類型的“最難搞”客戶【沙盤模擬催收場景】通過游戲模擬，從財務角度幫助銷售實現“借力用力”的收款效果【信用......

應收賬款控制與催收實戰技巧及全面信用管理 杭州：2025年07月12日

企事業單位董事長、總經理、營銷總監、銷售部經理、企管部經理、高級財會人員、財務總監、信用管理人員、營銷人員、法務人員等（老總、營銷、財務、法務共同參與效果更佳）課程大綱一、透視應收帳款的本質：1、何謂應收賬款a）應收賬款的兩大特點b）不同角度的應收賬款認知2、應收賬款管理的目的a）壞帳對銷售的影響b）帳款拖延對企業利潤......

應收賬款催收及風險防控 杭州：2025年09月06日

1、讓企業知悉流程化的催討步驟和具體細節，確保企業利潤的實際實現；2、讓企業深刻知悉風險管控的重要性及核心抓力點，；3、幫助企業全方位、無死角的防止應收賬款變成呆賬、壞賬；4、幫企業確立階段式的管控重點以及針對性的催討策略；5、讓企業正確識別逾期拖欠的主要征兆、特別信號以及慣用手段；7、幫企業確立合同、票據、單據的管理......

凌云志?：中層管理者情境管理實戰沙盤 深圳：2025年07月10日

1.清晰管理者角色，提升管理認知2.掌握目標管理、工作計劃與執行、任務授權的方法，幫助工作績效提升3.掌握團隊建設、員工培養的方法，培養出優秀團隊4.掌握向下、向上的溝通技巧，提升溝通效率培訓對象：企業中層管理者、基層管理者課程提綱：模塊一：管理認知情境1：如何清晰認知管理角色，提升管理效率？1.何謂管理？刷新你的管理......

房地產工程成本控制、合同管理（談判）與招標采購實務及招采管理創新實戰 北京：2025年09月27日

1、地產企業董事長、總經理、副總經理、工程總監、項目總監、成本總監；2、中層管理人員：規劃設計、成本、合約、合同、造價、預算、法務、核算、審計、管理部負責人；3、招標采購分管領導：招標、采購、成本(造價)經理、主管、造價工程師。【課程大綱】第一天：房地產工程成本控制與合同管理、工程合同談判技巧第一部分 房地產工程成本控......