南京客戶管理培訓(xùn)

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南京客戶管理培訓(xùn)公開(kāi)課

大客戶銷售與客戶管理蘇州：2025年09月26日

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，客戶選擇余地越來(lái)越多。經(jīng)濟(jì)低速運(yùn)行，下游需求不暢。面對(duì)這樣的背景，價(jià)格戰(zhàn)，服務(wù)戰(zhàn)，關(guān)系戰(zhàn)讓企業(yè)銷售人員苦不堪言，整個(gè)銷售中，不僅不能得到客戶的尊重，而且面臨的公司內(nèi)部壓力越來(lái)越大。80\20原則大家都知道，如何更好的面對(duì)大客戶銷售，如何保持現(xiàn)有老客戶，并不斷開(kāi)發(fā)新客戶，越來(lái)越成為一種挑戰(zhàn)。課程對(duì)象：大客......

大客戶管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2025年07月10日

有效的銷售首先需要了解客戶如何購(gòu)買及為何購(gòu)買。傳統(tǒng)銷售模式因其過(guò)于強(qiáng)調(diào)以賣方自我為中心的行為技巧，已不能保證銷售的成功。基于顧問(wèn)式銷售的精髓，大客戶銷售策略通過(guò)理解、引導(dǎo)客戶的需求使之向預(yù)定的購(gòu)買方向前進(jìn)。客戶購(gòu)買決策循環(huán)的概念也由此而生，包括需求認(rèn)知、評(píng)估選擇、消除顧慮、決定購(gòu)買、方案實(shí)施、隨時(shí)間改變等六個(gè)不同階段。......

關(guān)鍵客戶管理（KAM） ——客戶價(jià)值開(kāi)發(fā) 上海：2025年07月12日

•市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)高度激烈，成功的關(guān)鍵是與關(guān)鍵客戶建立并保持密切、牢固的關(guān)系。•公司戰(zhàn)略目標(biāo)清楚，大多數(shù)管理人員卻不懂得如何通過(guò)贏得關(guān)鍵客戶來(lái)實(shí)現(xiàn)。•同質(zhì)化時(shí)代，客戶更加挑剔、理性，贏得關(guān)鍵客戶必須打造系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。•要做到可持續(xù)性地贏得關(guān)鍵客戶，銷售人員必須實(shí)現(xiàn)從個(gè)人到團(tuán)隊(duì)，從野戰(zhàn)到......

高效開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)/獲取訂單技巧/客戶管理訓(xùn)練營(yíng) 上海：2025年07月18日

?個(gè)性化客戶定義模板?公司賣點(diǎn)提煉?特點(diǎn)利益銷售法練習(xí)運(yùn)用?如何介紹產(chǎn)品介紹流程?銷售成交方法及運(yùn)用?如何運(yùn)用貿(mào)易展會(huì)前、中、后開(kāi)發(fā)客戶?分享貿(mào)易展會(huì)銷售管理工具表單?客戶檔案卡?解決方案模板?針對(duì)深度合作客戶的銷售回顧法?不同合作階段客戶維護(hù)策略和方法課程對(duì)象企業(yè)管理層、海外營(yíng)銷公司、進(jìn)出口部門、外貿(mào)企業(yè)老總、貿(mào)易部......

標(biāo)桿房企績(jī)效管理系統(tǒng)——為戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航廣州：2025年09月27日

1、地產(chǎn)集團(tuán)各中心總經(jīng)理、總助及集團(tuán)高管后備2、區(qū)域董事長(zhǎng)、城市總裁及后備3、事業(yè)總經(jīng)理、項(xiàng)目總及后備4、集團(tuán)人力資源總監(jiān)、區(qū)域人力資源總監(jiān)、事業(yè)部人力資源經(jīng)理、項(xiàng)目公司綜管部經(jīng)理5、地產(chǎn)集團(tuán)CHO、HRD、HRBP、HRM 、SSC、COE…等渴望提升個(gè)人專業(yè)能力，學(xué)習(xí)標(biāo)桿案例，突破個(gè)人職業(yè)瓶頸的，有追......

新聞寫作與企業(yè)內(nèi)刊北京：2025年09月11日

企業(yè)公關(guān)部、傳訊部、品牌推廣部、營(yíng)銷部、宣傳、企業(yè)辦公室、企業(yè)新聞處、企業(yè)內(nèi)刊編輯部課程大綱：第一天公關(guān)寫作：1、開(kāi)場(chǎng)及培訓(xùn)內(nèi)容介紹什么是新聞？新聞辨識(shí)練習(xí)目的：學(xué)會(huì)判斷和衡量不同信息的新聞價(jià)值如何進(jìn)行新聞策劃新聞稿五大要點(diǎn)（新聞屬性）新聞策劃的三步法案例分析與案例練習(xí)六位一體思考緯度80/20原則案例分享及解讀公關(guān)稿......