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管理者溝通藝術(shù) 杭州:2025年08月08日
前言學(xué)問之美在于悟人性之美在于道道法自然一、生活中的心理學(xué)二、養(yǎng)成一個(gè)洞察心靈的意識(shí)1.本我:是內(nèi)心深處最本質(zhì)的想法是潛意識(shí),表現(xiàn)為情緒2.自我:是心靈的檢查官和思想工作者,表現(xiàn)為理智,文化,修養(yǎng)3.超我:是心靈的“外部環(huán)境”表現(xiàn)為法律,道德,習(xí)俗三、有效溝通的基本步驟1.目的不變、手段機(jī)動(dòng)2.......
溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 上海:2025年08月15日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱:通過一個(gè)小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實(shí)質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達(dá)意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文......
高效溝通藝術(shù)——性格色彩工具在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的應(yīng)用 上海:2025年09月11日
通過本次培訓(xùn)建立一個(gè)有高度默契,充分和諧,對(duì)組織中人際關(guān)系充滿信任與支持,以GO BEST為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì);幫助組織促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,增進(jìn)部門間及人際間的溝通,減少組織內(nèi)部無益的沖突;經(jīng)理人員未來不但可運(yùn)用知識(shí)判斷他們的上級(jí)下級(jí)與同事,找到最佳溝通與發(fā)展關(guān)系方案,而且可以利用“性格色彩分析工具”作為團(tuán)隊(duì)......
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與溝通藝術(shù)提升高級(jí)研修班--打造企業(yè)軟實(shí)力·構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力 鄭州:2025年09月26日
權(quán)威診斷、精準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)貝爾賓的9種團(tuán)隊(duì)角色理論,應(yīng)用塔克門團(tuán)隊(duì)發(fā)展模型,精準(zhǔn)分析團(tuán)隊(duì)成員的特征,界定團(tuán)隊(duì)所處的發(fā)展階段,并施以匹配的領(lǐng)導(dǎo)策略;構(gòu)筑合力、打造高效:探尋高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的DNA,運(yùn)用團(tuán)隊(duì)激勵(lì)手段,凝聚團(tuán)隊(duì)精神,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì);說服影響、靈活應(yīng)變:掌握說服與影響技巧,善用不同的溝通語言,增強(qiáng)在不同......
產(chǎn)品需求挖掘與規(guī)劃實(shí)踐 北京:2025年08月22日
本課程講師具有多年著名企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)管理成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);課程內(nèi)容上,全面講解了客戶需求->市場(chǎng)需求->產(chǎn)品包需求->系統(tǒng)需求->分配需求->需求實(shí)現(xiàn)和驗(yàn)證的整個(gè)過程;并詳細(xì)講解需求管理每個(gè)階段的工作內(nèi)容、操作技巧、階段交付的內(nèi)容和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);也詳細(xì)介紹了每個(gè)階段重點(diǎn)使用的方法和工具(IH......
九型人格與和諧團(tuán)隊(duì) 廣州:2025年07月04日
孔子說:君子和而不同。企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)決定著企業(yè)的決策是否正確,戰(zhàn)略是否實(shí)現(xiàn),文化是否落實(shí),高管“和”則企業(yè)興,高管“分”則企業(yè)敗。在企業(yè)發(fā)展的不同階段,高管團(tuán)隊(duì)需要不同的組合,怎樣的能力組合才能適合企業(yè)的變化和發(fā)展。高管團(tuán)隊(duì)的普遍:原來合作很好的團(tuán)隊(duì),漸漸出現(xiàn)一些矛盾和沖突......