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5S項目管理師研修班 蘇州:2025年08月21日
領(lǐng)悟企業(yè)推行5S的重要意義,并掌握每一個5S的具體實施方法和有效工具;掌握在企業(yè)內(nèi)全面系統(tǒng)化推行與推進5S管理項目的最優(yōu)流程和成功要訣;解答5S推行中所遇到的疑難問題,探尋求適合企業(yè)的個性化解決方案;培養(yǎng)5S項目管理師在技能和心態(tài)上均成為企業(yè)內(nèi)部5S工作真正的總教練;為企業(yè)節(jié)省因5S項目推行與推進而發(fā)生的額外經(jīng)費,取得......
軟考(中、高級)項目經(jīng)理考前集訓(xùn)沖刺班,信息系統(tǒng)項目管理師,系統(tǒng)集成項目管理工程師 上海:2025年08月20日
通過此次課程培訓(xùn),可使學(xué)習(xí)者獲得如下收益:1.能力提升:除了掌握IT信息技術(shù)以外,同時還掌握了項目管理的知識,提升IT人士的綜合能力;2.以考代評:獲取項目管理方向中高級職稱;3.升職加薪:在79%的軟件行業(yè)雇主更傾向有證的員工,軟考證書也會成為衡量員工的IT項目管理能力的標準,會給予漲薪或獎勵,同時也是企業(yè)內(nèi)部升職的......
高級項目管理師 北京:2025年07月16日
第一講 IT項目管理基本概念1,項目與項目管理項目管理的定義項目的層次與分解2,項目管理基本架構(gòu)IT項目的生命周期項目成功三要素與三約束項目管理大過程和大知識領(lǐng)域3,IT項目的新問題傳統(tǒng)管理方法為什么不順?新的價值觀與方法論深入思考解決問題的方法第二講 項目立項及啟動1,前期決策需關(guān)注的問題前期決策的方法論前期決策的實......
基于量化的培訓(xùn)體系構(gòu)建 北京:2025年07月11日
百度有云:“培訓(xùn)的最終目的是通過提升員工的能力實現(xiàn)員工與企業(yè)的同步成長”。培訓(xùn)對企業(yè)的重要性不言而喻,而科學(xué)量化培訓(xùn)需求,構(gòu)建企業(yè)完善的培訓(xùn)管理體系,是培訓(xùn)落地的關(guān)鍵一步,走好這一步,才會讓培訓(xùn)事半功倍。但是,在培訓(xùn)管理的實踐中眾多培訓(xùn)管理者仍面臨許多挑戰(zhàn)——r 如何構(gòu)建......
高效執(zhí)行“活性因子”:如何打造敏捷團隊 上海:2025年09月08日
* 理解團隊信任度與執(zhí)行力、敏捷性的關(guān)系* 通過制度和流程的完善增進團隊協(xié)作* 提升會議效率,推動跨部門的敏捷反應(yīng)課程大綱1. 新時代的管理挑戰(zhàn)* 時代變遷背景下的管理挑戰(zhàn)* 管理需要回歸常識- 企業(yè)的本質(zhì)- 績效何來- 管理的意義* 自我管理的挑戰(zhàn)大于團隊管理- 引領(lǐng)未來的領(lǐng)袖特質(zhì)- 持續(xù)成長的思維2. 激發(fā)互信&m......