南京物料控制培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計劃與物料控制-PMC（南京班） 南京：2025年08月27日

企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、經(jīng)理、工廠廠長、物料控制主管、車間計劃人員、企業(yè)供應(yīng)鏈管理以及相關(guān)業(yè)務(wù)管理人員課程收益:了解生產(chǎn)計劃的基本概念和體系理解制約生產(chǎn)計劃制訂的主要因素掌握生產(chǎn)計劃的主要計劃標(biāo)準(zhǔn)（途程計劃、負(fù)荷計劃）理解物料控制的原則與常用方法（訂貨點控制、MRP）掌握ABC分類管理通過案例分析、課堂練習(xí)拓展視野課程大綱:1.......

生產(chǎn)計劃和物料控制（PMC） 無錫：2025年07月01日

生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)計劃相關(guān)人員、車間主任、物料主管、采購主管及相關(guān)人員課程收益:1、建立制定完善的生產(chǎn)與物控運作體系————————提升準(zhǔn)時交貨和降低庫存成本2、預(yù)測及制定合理的短、中、長期銷售計劃—&md......

PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制 無錫：2025年08月11日

很多企業(yè)重視營銷，但殊不知，生產(chǎn)計劃嚴(yán)重影響營銷的交付。有些企業(yè)，因為生產(chǎn)跟不上訂單，而賠錢；有些企業(yè)，營銷利潤豐厚，但利潤是一大堆庫存。所以有人說，庫存是萬惡之源！生產(chǎn)計劃和物料控制（PMC）在企業(yè)中掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料的總體規(guī)劃及運作，直接與資金、物流、信息等相關(guān)聯(lián)，同時與公司各個部門進(jìn)行交錯性的互動，影響和協(xié)調(diào)著......

生產(chǎn)計劃與物料控制實戰(zhàn) 蘇州：2025年07月07日

了解生產(chǎn)計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產(chǎn)計劃與銷售預(yù)測的銜接方法掌握主生產(chǎn)計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設(shè)定的具體方法領(lǐng)悟通過跨部門溝通與協(xié)作，應(yīng)對計劃的頻變課程大綱一 生產(chǎn)計劃管理1. 生產(chǎn)模式的概念備貨型生產(chǎn)的概念和特點按訂單生產(chǎn)的概念和特點按訂單裝配的概念和特點按訂單設(shè)計的概念和特點不同生產(chǎn)模式......

研發(fā)人才加速培養(yǎng)機(jī)制 上海：2025年08月01日

研發(fā)人才的培養(yǎng)，經(jīng)常所遇到的困惑和問題：一、90后新員工多，如何快速入手技術(shù)工作？二、技術(shù)型人才不不愿意溝通，只愿意埋頭做技術(shù)，對需求、計劃、目標(biāo)、考核漠不關(guān)心？三、技術(shù)骨干（老員工）有時既要投入現(xiàn)有項目的開發(fā)，又要去培養(yǎng)新人，精力有限，怎么辦？四、技術(shù)管理人才如何培養(yǎng)，做了技術(shù)主管，仍然只對技術(shù)感興趣，不想管人也不會......

有效授權(quán)與員工激勵 上海：2025年08月13日

期望通過授權(quán)增強(qiáng)團(tuán)隊績效的管理者，主管和團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者。課程大綱：案例分析：任經(jīng)理的一天討論第一章工作任務(wù)的有效授權(quán)1、有效授權(quán)的意義及方法?請思考：授權(quán)有什么意義？?授權(quán)的障礙分析?權(quán)力下放四層次?什么可以被授權(quán)?什么不能被授權(quán)2、任務(wù)指令有效下達(dá)的技巧?吩咐式授權(quán)?拜托式授權(quán)?征詢式授權(quán)?暗示式授權(quán)?征求式授權(quán)3、任務(wù)......