南京抽樣檢驗(yàn)培訓(xùn)公開(kāi)課

抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年07月22日

實(shí)際案例講解：通過(guò)企業(yè)中質(zhì)量檢驗(yàn)方案的實(shí)例案例講解，來(lái)說(shuō)明抽樣檢驗(yàn)的原理、運(yùn)用步驟、注意事項(xiàng)。小組練習(xí)：通過(guò)小組練習(xí)來(lái)提高對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的了解，掌握統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)的具體要求以及在質(zhì)量檢驗(yàn)策劃中的應(yīng)用。培訓(xùn)評(píng)估：培訓(xùn)評(píng)估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性，并包括以下方面：課堂上積極有意義的提問(wèn)知識(shí)的探討和分享積極參與小組練習(xí)評(píng)分......

抽樣檢驗(yàn)實(shí)務(wù)（計(jì)數(shù)/計(jì)量值） 蘇州：2025年08月12日

質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、品保人員企業(yè)中、高層管理者，質(zhì)量成本管理工程師、質(zhì)量主管、生產(chǎn)主管等相關(guān)人員課程背景企業(yè)整個(gè)過(guò)程減少浪費(fèi)、降低成本、提升質(zhì)量是每一家公司夢(mèng)寐以求的。如何提升抽樣的有效性，降低過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)，且可以讓過(guò)程降低不良。抽樣方式應(yīng)運(yùn)而生，任何一家企業(yè)均有依抽樣方式執(zhí)行檢驗(yàn)，對(duì)此抽樣已成為任何一家企業(yè)基本的管理方......

抽樣檢驗(yàn)方案設(shè)計(jì)與應(yīng)用演練 上海：2025年07月16日

我們注重理論的同時(shí)，更是通過(guò)大量的實(shí)例講解和練習(xí)，使學(xué)員理解各種抽樣方案的應(yīng)用；關(guān)注如何根據(jù)企業(yè)的需要和具體情況來(lái)制訂合理抽樣方案。培訓(xùn)受眾:項(xiàng)目經(jīng)理，設(shè)計(jì)、質(zhì)量，工藝和制造工程師，質(zhì)量檢驗(yàn)員，質(zhì)量體系、供應(yīng)商管理人員。課程收益:–通過(guò)評(píng)分練習(xí)來(lái)了解培訓(xùn)的實(shí)際效果，形式為統(tǒng)計(jì)抽樣檢驗(yàn)的理解應(yīng)用練習(xí)。課程大綱......

抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證 上海：2025年08月07日

品質(zhì)人員課程收益:了解抽樣的基本概念；理解OC曲線的意義、學(xué)會(huì)制作OC曲線；學(xué)會(huì)正確地選用計(jì)量值與計(jì)數(shù)值各種不同的抽樣計(jì)劃，并合理應(yīng)用；能制訂適于公司實(shí)際要求的抽樣計(jì)劃。課程大綱:一、抽樣檢驗(yàn)的概要1、抽樣檢驗(yàn)的概要2、抽樣檢驗(yàn)的定義3、抽樣檢驗(yàn)的分類4、抽樣檢驗(yàn)與全數(shù)檢驗(yàn)的采用5、抽樣檢驗(yàn)的優(yōu)劣二、計(jì)數(shù)值的抽樣檢驗(yàn)1......

ISO13485：2016 醫(yī)療器械管理體系內(nèi)審員 深圳：2025年07月28日

1.醫(yī)療器械行業(yè)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)2.ISO13485質(zhì)量體系醫(yī)療器械用于法規(guī)目的的體系要求3.ISO13485在具體企業(yè)應(yīng)用中的特點(diǎn)：4.針對(duì)醫(yī)療器械指令要求詳細(xì)解讀5.指令與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，指令與體系的關(guān)系6.ISO13485 在具體企業(yè)應(yīng)用中的特點(diǎn)7.文件要求、過(guò)程控制要求8.醫(yī)療行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理要求9.ISO13485 ......

存量時(shí)代房企滯重資產(chǎn)快銷去化實(shí)戰(zhàn)解析 上海：2025年07月26日

1、5+4+3系統(tǒng)：來(lái)客成交率提升至20%；2、拓客創(chuàng)新：互聯(lián)網(wǎng)拓客方法；3、滯銷商鋪價(jià)值再造：價(jià)格策略/場(chǎng)景/主題/新物種、新業(yè)態(tài)；4、案例復(fù)盤(pán)：商鋪快銷實(shí)戰(zhàn)案例剖析；5、直擊要點(diǎn)：商鋪去化常犯錯(cuò)誤注意點(diǎn)；6、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)學(xué)員項(xiàng)目進(jìn)行解疑答惑。課程對(duì)象1、房企決策層管理人員（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總等）。2、營(yíng)銷總、營(yíng)......