南京談判方略培訓(xùn)公開課

從化解到預(yù)防—有效的沖突管理 南京：2025年07月08日

本課程從組織管理角度出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)習(xí)者認(rèn)識到?jīng)_突在任何組織形態(tài)中無法避免，而且適當(dāng)?shù)臎_突及有效的管控會激發(fā)更好的績效收益。通過案例分析并結(jié)合學(xué)習(xí)者的實(shí)際工作沖突分享，掌握沖突管理的技巧與方法，促使沖突走向建設(shè)性。培訓(xùn)對象：企業(yè)中層管理者課程收益建立對沖突和雙贏思維的正確認(rèn)知和理解了解沖突的演變與發(fā)展過程，提高管理沖突的意......

組織管理之深層次溝通—總裁班 南京：2025年07月31日

本課程通過咨詢技術(shù)、教練引導(dǎo)技術(shù)，情境案例演練等手法，配合培訓(xùn)技術(shù)、視頻還原管理場景等，幫助學(xué)員現(xiàn)場解決難題，實(shí)現(xiàn)“訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合”。課程收益一、提升認(rèn)知：認(rèn)知打造卓越組織能力的3個(gè)關(guān)鍵、及達(dá)成的關(guān)鍵路徑；二、保障能力：掌握保障組織能力達(dá)標(biāo)的方法，滿足組織關(guān)鍵人才的數(shù)量和質(zhì)量；三、塑造思維：掌握塑造員......

跨部門溝通與協(xié)作—讓溝通更順暢 南京：2025年09月11日

組織內(nèi)各部門管理者及骨干員工課程收益:挖掘跨部門溝通中常見問題的根源，找到組織協(xié)同中的薄弱環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)理性思考解決跨部門溝通與協(xié)作的問題從自身出發(fā)，修煉跨部門溝通的素養(yǎng)課程大綱:第一模塊：積極主動，重新明確溝通的作用1．溝通的位置溝通在勝任能力模型中的位置管理者的能力體現(xiàn)80%在于溝通管理者在管理和業(yè)務(wù)履行中的承載基礎(chǔ)是溝......

性格色彩分析與有效的管理溝通 南京：2025年09月13日

培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書課程大綱:第一單元：性格與溝通觀念篇：開啟思維1.溝通溝通，為何溝而不通？2.性格色彩簡介：1).四種典型性格和16種性格組合簡析2).性格決定命運(yùn)之性格與崗位的匹配簡析3).性格決定命運(yùn)之領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)簡析3.性格色彩判斷（人際風(fēng)格判斷）1).現(xiàn)場問卷測評：你屬于哪一類人？ -- 性格類型自我測評；2).通過目......

Excel在預(yù)算實(shí)踐中的運(yùn)用：跟蹤與分析助力戰(zhàn)略落地 北京：2025年08月15日

提升財(cái)務(wù)人員數(shù)據(jù)分析、整合、處理的能力培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員對預(yù)算執(zhí)行的跟蹤和分析能力幫助財(cái)務(wù)人員掌握使用Excel進(jìn)行預(yù)算編制的技能提升財(cái)務(wù)人員在預(yù)算執(zhí)行過程中的效率和準(zhǔn)確性【溫馨提示】參課請攜帶電腦，建議安裝2016及以上版本的office。【課程流程】模塊一、offset函數(shù)應(yīng)用技巧1. 橫向數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為縱向數(shù)據(jù)的技巧2. ......

精品大宅建筑立面.戶型設(shè)計(jì).室內(nèi)設(shè)計(jì).園林景觀考察 上海：2025年09月24日

深度考察+創(chuàng)新體驗(yàn)+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐！1、全景透視經(jīng)典別墅、大宅——整個(gè)考察過程將系統(tǒng)圍繞各小區(qū)規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、園林景觀局、住宅戶型設(shè)計(jì)、建筑細(xì)部處理、社區(qū)商業(yè)策劃等要素展開。2、追尋項(xiàng)目設(shè)計(jì)的創(chuàng)作靈感——體驗(yàn)經(jīng)典大宅的人文環(huán)境和自然景觀。3......