南京產品戰略培訓公開課

向華為學習：產品戰略與產品規劃 杭州：2025年09月26日

1.理解公司戰略、產品戰略及規劃的思路，把握產品規劃實施中的要點2.理解產品戰略管理體系的構建和運作機制3.理解面向產品商業成功的洞察、選擇、創新和設計過程課程對象老板、總經理、營銷高層、產品經理課程大綱一、業務戰略——存亡之道1.華為的最高綱領——活下去2.知死而生的思......

品牌實戰公開課：產品戰略沙盤 上海：2025年08月22日

《品牌實戰公開課: 產品戰略沙盤》模擬真實的生意環境，將學員分為6-7個相互競爭的第三方公司分別提案，圍繞與培訓主題相關的產品戰略規劃展開，借助形象直觀的沙盤道具，完成4-5輪模擬企業產品戰略規劃的推演過程。課程上講師通過運用分組討論、實戰演練、案例分析、集中研討、專家點評等多種方式，確保學員學以致用。課程目標：通過兩......

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 上海：2025年08月25日

在為企業提供研發管理咨詢服務的過程中，發現企業在產品管理上都存在許多共同的問題，如：1、新產品推出的速度沒有以前快了（競爭對手比我們快）2、新產品的質量沒有以前穩定了（客戶投訴/退貨越來越多）3、新產品的種類/型號越來越多，但賺錢的產品卻不多4、企業內部溝通的效率越來越慢（與公司內部人打交道比與外部打交道還困難）5、研......

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 北京：2025年08月28日

企業CEO/總經理、運營總監、產品總監、產品經理、研發總監/副總、總工/技術總監、市場總監、行銷總監等。課程收益:1.掌握市場策劃的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決......

轉型領導力：從管理者向卓越領導者轉型 上海：2025年08月02日

第一模塊：新常態下中高層管理者遇到的問題和挑戰問題和挑戰一：如何提高管理者職業素養，打造團隊凝聚力問題和挑戰二：如何從管理傳聲筒轉型到組織放大鏡問題和挑戰三：如何從凡事親力親為轉型到團隊驅動問題和挑戰四：如何從業務成就感轉型到管理成就感問題和挑戰五：如何從只關注業務問題轉型到管理提升問題和挑戰六：如何從只抓業績提升到自......

新任經理管理魔方?（輔導加強版） 北京：2025年07月10日

在企業內外部環境變化越來越快的今天，新任經理比以往任何時候都要盡快的縮短勝任時間。然而實際上對于絕大部分新任經理而言，無論他是剛剛從普通知識員工提升到經理，還是從其他部門平調或者外部招聘，除非他是資深的經理人，否則都有可能會遇到以下問題而衰減勝任速度：1 無法清晰意識到新角色、新目標、新環境帶給自己新的挑戰，而只是盲目......