南京供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)公開(kāi)課

物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程 南京：2025年09月26日

工廠(chǎng)長(zhǎng)/ 資材采購(gòu)部門(mén)長(zhǎng)及Staff/ 物流管理部門(mén)長(zhǎng)及Staff/ 生產(chǎn)管理部門(mén)長(zhǎng)及Staff /物流革新Task 成員/ 生產(chǎn)革新相關(guān)人員課程收益:為了確保制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，可以有很多方法，但其中有一個(gè)很重要的方面就是關(guān)于4M中的材料，如何通過(guò)高效的高質(zhì)量資材的購(gòu)買(mǎi)，管理及供給等來(lái)支援生產(chǎn)活動(dòng)，這是很多企業(yè)都關(guān)心的......

精益物流與供應(yīng)鏈管理—定制化生產(chǎn)物流與供應(yīng)鏈模式突圍 無(wú)錫：2025年08月15日

總經(jīng)理、廠(chǎng)長(zhǎng)、高層領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)、物流經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、精益經(jīng)理、供應(yīng)商管理等相關(guān)人員；課程大綱第一天一、傳統(tǒng)物流模式面臨的挑戰(zhàn)分析您面臨的挑戰(zhàn)是什么？您的困惑是什么？這些挑戰(zhàn)背后面臨的思維邏輯是什么？二、傳統(tǒng)供應(yīng)鏈思維面臨的挑戰(zhàn)分析您面臨的挑戰(zhàn)是什么？您的困惑是什么？這些挑戰(zhàn)背后面臨的思維邏輯是什么？三、突破口在哪里？哪些......

敏捷物流與供應(yīng)鏈管理 無(wú)錫：2025年09月27日

您的企業(yè)是否面臨以下困惑？◆ 客戶(hù)對(duì)交貨周期要求變短，訂單變更、緊急插單頻繁，工廠(chǎng)不能有效反應(yīng)；◆ 工廠(chǎng)管理流程復(fù)雜，從接單到出貨周期過(guò)長(zhǎng)，做過(guò)一些改善，但效果不佳；◆ 經(jīng)常性缺料造成交期嚴(yán)重滯后，呆料庫(kù)存又不斷增長(zhǎng)，改善缺乏動(dòng)力；◆ 信息傳導(dǎo)渠道不暢，物流傳導(dǎo)鏈條過(guò)長(zhǎng)，掩蓋很多的問(wèn)題；◆ 市場(chǎng)信息誤導(dǎo)工廠(chǎng)的生產(chǎn)，造成......

精益物流與供應(yīng)鏈管理 蘇州：2025年07月10日

21世紀(jì),市場(chǎng)上只有供應(yīng)鏈而沒(méi)有企業(yè),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng),而不是企業(yè)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)作為供應(yīng)鏈中的一環(huán),必須與上游、下游的其他企業(yè)共同合作,形成有力、有效的供應(yīng)鏈，以此與對(duì)手企業(yè)所組成的供應(yīng)鏈進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)物流與供應(yīng)鏈進(jìn)行有效的管理,就是企業(yè)實(shí)施降低成本和改善服務(wù)戰(zhàn)略的過(guò)程,也是企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)......

準(zhǔn)時(shí)交貨和零庫(kù)存管理 上海：2025年07月21日

今天的制造業(yè)管理面臨著巨大的壓力。客戶(hù)要求越來(lái)越苛刻，交期要求越來(lái)越嚴(yán)，而需求變更、緊急插單頻繁，內(nèi)部物流無(wú)法快速滿(mǎn)足生產(chǎn)線(xiàn)的需要； 成品、在制品、原材料庫(kù)存大量庫(kù)存積壓在倉(cāng)庫(kù)中，生產(chǎn)需求、客戶(hù)需求有時(shí)仍然不能滿(mǎn)足，大量的現(xiàn)金沉淀在物流環(huán)節(jié) ……為了快速響應(yīng)市場(chǎng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，并通過(guò)提高生產(chǎn)......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)培訓(xùn) 廣州：2025年09月11日

企業(yè)收益：1、培養(yǎng)管理者的財(cái)務(wù)思維，做出更利于公司發(fā)展的決策；2、促使管理者站在企業(yè)角度進(jìn)行成本控制，尋找最佳利潤(rùn)機(jī)會(huì)；3、為企業(yè)經(jīng)營(yíng)把脈，讀懂上市公司財(cái)報(bào)，理性投資，避免風(fēng)險(xiǎn)。崗位收益：1、培養(yǎng)財(cái)務(wù)思維，改變個(gè)人視角和行為，提升組織及個(gè)人績(jī)效；2、學(xué)會(huì)高效精準(zhǔn)閱讀資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表；3、學(xué)會(huì)從損益表中讀懂......