蘇州生產計劃培訓公開課

生產計劃與物料控制實戰 蘇州：2025年07月07日

生產計劃專員、物料計劃專員、跟單人員；從事與生產計劃、物料管理相關的工作人員培訓目的了解生產計劃與物料控制的基本理念、方法掌握生產計劃與銷售預測的銜接方法掌握主生產計劃與物料計劃制定的方法、邏輯掌握安全庫存設定的具體方法領悟通過跨部門溝通與協作，應對計劃的頻變課程大綱一 生產計劃管理1. 生產模式的概念備貨型生產的概念......

生產計劃與物料控制（案例進階版） 蘇州：2025年07月09日

一 生產計劃管理1. 生產模式的概念· 備貨型生產的概念和特點· 按訂單生產的概念和特點· 按訂單裝配的概念和特點· 按訂單設計的概念和特點· 不同生產模式對庫存和計劃的影響· 不同生產模式下計劃的難點和關鍵· 大批量生產......

生產計劃和物料控制-PMC 蘇州：2025年07月11日

一：現代制造業常見生產方式分析◇訂貨式生產性企業的特質◇精益生產方式的應用◇PMC的尷尬地位及傳統管理模式深層分析二：生產管理PMC的組織結構◇生產管理的職能定位及追求的目標◇PC的職責、MC的職責、PC與MC間規范流程◇規范的PMC組織結構分析案例三：主生產計劃(MPS)運作◇ 需求的確定流程，訂單及訂單預測的實施◇......

柔性生產計劃與精細生產管理 蘇州：2025年07月11日

一、業務經營策略和主生產計劃管理體系企業特征與計劃方法MRPII 的工作邏輯和供需關系平準化生產計劃編排的流程、做法生產計劃擬定時考慮關鍵要點二、平準化產銷計劃與管理銷售與制造雙贏的策略產銷計劃應考慮的項目如何擬訂有效的產銷計劃如何開好產銷會議產銷計劃與績效評估三、柔性生產計劃制定流程與實用方法從價值流分析設置生產計劃......

生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 蘇州：2025年07月11日

生產計劃工作是充分運用現有的制造資源，滿足市場需求的管理過程；是連接銷售需求和生產過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產過程中異常頻發、生產現場要求平穩有序，在這樣凌亂的生存環境中，生管人員要解決四大矛盾：①市場的不確定性和生產需要穩定的矛盾。②按訂單的準時交付和追求設備稼動率的矛盾。③降低成本和安全庫......

PMC計劃管理與物料控制 蘇州：2025年07月13日

以對企業和學員調研反饋信息最多的問題點為切入點，針對分析問題，解決問題加入解決問題的工具和方法，案例、沙盤演練，現場逆向思維提問等模式課程目標和收益全新的認知，了解PMC在企業中的價值和如何創造價值的理念和方法；常見問題的分析思路，解決問題的方法和工具；跨部門協同管理的技巧和方法；掌握PMC業務流程、訂單流程、計劃流程......

柔性生產計劃排程&準時交付管理 蘇州：2025年07月16日

1、圍繞經典的行業生態，分析企業案例，借鑒多品種和準時化交付的成功與失敗之道。2、學習具有代表性的技術和管理模式，提煉其在柔性化和敏捷化方面的核心思想與方法。3、情景化的演練與計算，研討本行業和企業的實務改善措施。培訓對象生產管理人員，客服，計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士等課程大綱第一部分 實施多批少量&a......

多品種小批量的量化管理與排程 蘇州：2025年07月17日

“計劃又要改，你們計劃怎么搞的！”車間主管怨聲載道。；要么忙得要死：制造部門天天救火！！產能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發生，部門之間互相推諉、互......

生產計劃培訓內訓課程

生產大咖教你如何做好一日生產管理 主講：柳老師

國內知名管理培訓專家柳草，世界500強企業從技術到管理出身與近百家企業輔導于一體的管理實戰專家。【課程收益】課程以實戰案例開眼，從意識入手開刃，以解決實際問題見長，課程深入淺訓練管理干部可以具備多種管理多種能力，可謂是手把手教你做管理：•清晰車間管理人員必備的觀念、知識、技能•學會用科學的方法去審視......

生產計劃的有效安排 主講：溫老師

現場班組長、線長、課長、生管員、生管主管、物管、制造部經理等【培訓內容】生產計劃的有效安排直接關系到生產系統的運作是否順暢，但為了使生產計劃能夠得到有效安排，所涉及的面是非常之廣的，比如：定單問題、采購問題、物料問題、資料問題、設計工藝問題、設備人力問題等等，如何才能進行有效的生產計劃安排，是每個生管人員的首要責任。1......

快周轉高交付：柔性生產計劃與物料控制 主講：高老師

期望解決企業庫存積壓、頻繁缺貨、加速庫存周轉率，打造高效供應鏈計劃的企業中高層管理者、如生產計劃主管，物料計劃主管等，以及其他涉及到計劃制訂、采購跟進及跟單管理的相關人士。課程特色1、案例教學：企業自己的案例和其他企業案例結合；2、工具方法實操性強：工具全部免費開源，課上確保學員通過電腦操作，當場學會計劃工具的運用；3......

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