蘇州生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

成本致勝：降本增效破局之旅訓(xùn)戰(zhàn)營 蘇州：2025年07月08日

中國經(jīng)濟目前快速發(fā)展到一個階段，增長的步伐勢必趨緩，歐美及亞洲地區(qū)先進國家的發(fā)展經(jīng)驗可以引為借鑒，中國企業(yè)經(jīng)營將進入微利時代。成本是市場競爭的關(guān)鍵致勝因素，成本控制應(yīng)當(dāng)從產(chǎn)品價值鏈的角度出發(fā)，權(quán)衡投入產(chǎn)出的綜合效益，合理確認控制策略。可以說，成本費用控制是企業(yè)財務(wù)管理一個永恒的話題，企業(yè)也往往會把控制成本費用當(dāng)作扭虧增......

工廠成本控制及制造績效提升管理 蘇州：2025年07月09日

第一部分：工廠成本概述1、工廠財務(wù)損益表分析1）制造業(yè)財務(wù)損益表分析2）營業(yè)收入預(yù)測及風(fēng)險管理3）制造核心成本：人機物成本概述4）直接生產(chǎn)費用（原料、輔料、直接勞動成本）分析5）標(biāo)準(zhǔn)成本法：原輔料標(biāo)準(zhǔn)用量、標(biāo)準(zhǔn)工時的定額編制6）直接生產(chǎn)成本預(yù)算管理及監(jiān)控機制7）制造費用定義與分析8）制造費用預(yù)算編制及控制方法9）間接勞......

生產(chǎn)成本控制和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 蘇州：2025年07月10日

生產(chǎn)主管、車間主任、班組長、督導(dǎo)員、線長等課程大綱：第一部分：成本縮減與控制一、縮減成本 勢在必行1、目前企業(yè)的成本現(xiàn)狀分析2、國內(nèi)企業(yè)本土化成本控制重點二、縮減質(zhì)量成本1、基于品質(zhì)取勝的現(xiàn)場管理 2、如何預(yù)防品質(zhì)過剩3、現(xiàn)場品質(zhì)不良的病因 4、品質(zhì)問題因素三、縮減生產(chǎn)成本（實戰(zhàn)案例）1、現(xiàn)場效率低下拐點 2、提高效率......

車間如何降低成本減少浪費 蘇州：2025年07月18日

◇ 沒有思路，就一定沒有出路！如何建立正確的降低成本思路？◇ 不知道什么地方成本高，就一定不知道從哪兒降！在降低成本的迷途中，如何尋找降低成本的方向？◇ 不知道成本是怎么高的，就一定不知道怎么降！如何識別和找出提高成本的原因和條件？◇ 不知道成本高多少？就一定不知道能降多少！如何發(fā)現(xiàn)降低成本的空間（可以降多少成本）？◇......

工廠精益成本管控 蘇州：2025年07月31日

精益生產(chǎn)管理思想起源于日本，隨后風(fēng)靡全球，這一生產(chǎn)管理體系和思想全面變革了制造業(yè)的生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)方式通過對企業(yè)現(xiàn)場布局改善、生產(chǎn)能力的平衡、多能工的培養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、均衡同步生產(chǎn)，以及全員參與的持續(xù)改進，徹底消除工廠存在的大量浪費，縮短制造周期，降低制造成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn)，打造柔性工廠，靈活應(yīng)對市場......

工廠成本分析與控制 蘇州：2025年07月31日

一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發(fā)成本控制及工藝流程優(yōu)化1、研發(fā)成本控制點-產(chǎn)品價格與成本的關(guān)系-研發(fā)成本降低的效益分析-產(chǎn)品可行性......

精益管理與低成本自動化（工廠實戰(zhàn)版） 蘇州：2025年08月06日

在當(dāng)今多品種小批量的環(huán)境下，高度的設(shè)備自動化和人力成本增長很難完全滿足制造業(yè)的變化，如何通過局部的低成本自働化和少人化，是大家研究的方向，這就誕生了低成本自動化的概念。本課程就是提供大家這樣的思想。低成本自働化（Low Cost Intelligent Automation、LCIA）就是在精益的人字邊自動化的基礎(chǔ)上發(fā)......

工廠成本控制與現(xiàn)場改善 蘇州：2025年08月08日

讓學(xué)員進一步加深成本意識。慧泉企管旨在讓學(xué)員對生產(chǎn)過程中對降低成本有全面的認知與理解，掌握如何有效的現(xiàn)場改善、消除浪費的科學(xué)方法最終實現(xiàn)降低工廠成本。課程大綱：一、 企業(yè)要不得的成本意識1、我不是經(jīng)理，成本與我無關(guān)2、公家的東西，不用白不用3、節(jié)約了成本，我有什么好處二、 世界先進國家降低成本的新趨勢（日本、美國）1、......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

生產(chǎn)成本管理與浪費控制 主講：陳老師

高利潤的年代似乎已經(jīng)成為過去式，取而代之的是所謂的微利時代，也就是如何在有限的外在獲利因素環(huán)境下，創(chuàng)造最大的利潤空間，這一切自然得由自身控制的生產(chǎn)成本去著手，簡而言之，利潤為售價與成本間差異，既然外在售價因素?zé)o法操之在我，如能將自身生產(chǎn)成本在維持既有產(chǎn)品品質(zhì)情況下不斷往下修正，其所向下修正的成本自然成為獲利的空間，尤其......

工廠成本控制與績效提升訓(xùn)練 主講：凡老師

企業(yè)中高層管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、車間主任、工程技術(shù)，人力資源，生產(chǎn)主管，品質(zhì)等【培訓(xùn)目的】：1.從財務(wù)成本會計的角度理解直接生產(chǎn)費用與間接生產(chǎn)費用的定義及核算方法2.使他們掌握成本控制的工具，從而提升干部素質(zhì)的同時降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。3.間接生產(chǎn)費用分析及控制技巧4.學(xué)習(xí)勞動力成本管理，掌握降低工......

工業(yè)企業(yè)成本控制的方法與策略 主講：黃老師

各級管理人員、成本控制人員、財務(wù)人員【課程大綱】引言：成本困境，我們的問題出在哪里？現(xiàn)象：1、可口可樂與非常可樂之間掐架，為什么把非常可樂給掐沒了？2、案例：成本計算不準(zhǔn)確造成的價格決策失誤一、成本需要怎樣的戰(zhàn)略思維和控制要求？1、成本就是零和博弈嗎？--打造成本共生生態(tài)圈2、從戰(zhàn)略角度看成本問題形成的原因3、成本是省......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程