蘇州精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

精益生產(chǎn)管理及IE技術(shù)（工廠實戰(zhàn)版） 蘇州：2025年07月07日

上海汽車變速器有限公司是上汽集團全資子公司。主要生產(chǎn)配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關(guān)鍵零部件，已成為國內(nèi)最具影響力的汽車變速器專業(yè)研發(fā)、制造企業(yè)之一。公司總占地面積 91萬平方米，建筑面積 46 萬平方米，100 多種產(chǎn)品，已成為上汽通用、上汽大眾、上汽通用五菱、上海汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)汽車、眾泰汽車、北......

精益生產(chǎn)之浪費消除 蘇州：2025年07月09日

一、微利時代中國企業(yè)的成本困惑二、如何打破傳統(tǒng)意義上的成本思維三、生產(chǎn)現(xiàn)場——企業(yè)的成本中心四、無處不在的八大浪費五、員工潛力未發(fā)揮——看不見的浪費六、改善活動的開展與推進......

價值流的分析與管理 蘇州：2025年07月09日

◆講解價值流分析◆描述價值流分析的作用◆實施有效的直接流程觀察◆繪制現(xiàn)狀圖課程大綱:一、    時代選擇了它——精益生產(chǎn)二、    為什么要進行價值流分析？三、    如何運用價值流圖進行現(xiàn)狀寫實四、&nb......

精益生產(chǎn)管理課程 蘇州：2025年07月09日

學(xué)精益，必須透徹理解精益生產(chǎn)系統(tǒng)！理解精益，一定要充分領(lǐng)悟精益生產(chǎn)各種工具與企業(yè)利潤增長之間的關(guān)聯(lián)！學(xué)會精益，一定要在實踐中檢視，模擬體驗是一種快速檢測成果的方法！領(lǐng)悟精益，要破解你內(nèi)心的疑問，帶著你的問題來參加！帶著您公司的案例，培訓(xùn)過程中會有直接的啟發(fā)和思路！課程大綱第一天）1、讓歷史告訴未來—&mda......

價值流分析與精益價值流設(shè)計 蘇州：2025年07月10日

第一部分：價值流之于企業(yè)盈利的重要性1.企業(yè)盈利公式2.生產(chǎn)現(xiàn)場對盈利的貢獻核心-速度與成本3.制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析4.企業(yè)如何通過價值流圖開展縮短制造周期的改進5.標(biāo)桿企業(yè)利用價值流推行工廠改進的方式與重難點解析6.優(yōu)秀企業(yè)的改善案例介紹—-了解利用價值流圖的思路及改進模板第二部分：價值......

智能工廠布局規(guī)劃（工廠實戰(zhàn)版） 蘇州：2025年07月11日

通過 SLP 系統(tǒng)性工廠布局規(guī)劃，使學(xué)員掌握系統(tǒng)布局規(guī)劃的基本要素和工具表，使學(xué)員掌握并模擬實踐，按照空間需求分析、物流關(guān)系分析和流量計算、最優(yōu)化工廠布局規(guī)劃、詳細單元布置規(guī)劃并實施指導(dǎo)的全部過程培訓(xùn)對象工廠布局優(yōu)化改造和新工廠布局系統(tǒng)性規(guī)劃的需求者，工廠經(jīng)理，運營總監(jiān)/經(jīng)理，精益經(jīng)理，IE 工程師。課程大綱第一天 9......

IE工業(yè)工程應(yīng)用與實踐技法提升 蘇州：2025年07月11日

1.成功案例+互動游戲+VCD視頻+大量圖片，以及模擬決策參與。2.重點傳授系統(tǒng)的基礎(chǔ)IE專業(yè)知識，及在工作中的實戰(zhàn)技法，工作中常遇到的問題與應(yīng)對技法。將工作中表面看起來不相關(guān)，但其實互相關(guān)聯(lián)；看起來一團亂麻，其實因果分明的疑難問題，通過多年工作經(jīng)驗向各位一一講解。課程大綱第一 IE概述1.IE發(fā)展簡史2.IE學(xué)術(shù)要領(lǐng)......

精益生產(chǎn)高級研修班-蘇州 蘇州：2025年07月11日

1973年秋季石油危機爆發(fā)后，豐田生產(chǎn)方式才開始逐漸引起社會上的關(guān)注。原因就是人們重新認(rèn)識到，在石油危機后的經(jīng)濟低速增長的形式下，豐田汽車工業(yè)公司的業(yè)績比其他公司相對更好，具有更強的抗蕭條力量。豐田生產(chǎn)方式的目的在于徹底杜絕企業(yè)內(nèi)部各種浪費，以提高生產(chǎn)效率，它是豐田公司的歷史產(chǎn)物，始于豐田佐吉先生，經(jīng)豐田喜一郎先生，一......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

生產(chǎn)系統(tǒng)科學(xué)規(guī)劃與改善--IE工業(yè)工程高級研修班 主講：田老師

全案例與工廠實際視頻教學(xué)，分組討論練習(xí)，與老師充分互動，有問必答！課程收益：1、掌握客戶需求管理的方法2、掌握工廠布局的方法3、掌握生產(chǎn)線平衡、快速切換的方法4、掌握供應(yīng)鏈規(guī)劃與供應(yīng)商管理5、掌握生產(chǎn)計劃與物流控制6、掌握倉儲物流科學(xué)規(guī)劃與改善的方法7、掌握工藝分析、物流分析、程序分析8、掌握人機操作分析、聯(lián)合操作分析......

工業(yè)工程（IE） 主講：劉老師

◆獲得持續(xù)提高效率、降低成本的新思路?！魠f(xié)助企業(yè)進行生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化?！粽莆誌E手法和改善技巧?！糁贫ǚ掀髽I(yè)自身特點的改善方案?！籼岣呷恕C、物的利用率?！臬@得組織實施改善、全面推行IE的能力?！襞c業(yè)內(nèi)精英交流經(jīng)驗，共享智慧，碰撞思想。課程對象制造業(yè)企業(yè)副總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、IE經(jīng)理、IE主管、IE技術(shù)員等......

TPS高效精益生產(chǎn)實施 主講：楊老師

系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)管理方式與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別，尋找現(xiàn)場改善之突破口熟練掌握現(xiàn)場管理的五大要素，全面出擊，確保高效地實現(xiàn)現(xiàn)場的六大目標(biāo)從現(xiàn)場的七大浪費切入，從根本上診治與根除現(xiàn)場浪費，提升效益通過節(jié)拍管理與快速換型，滿足多品種小批量生產(chǎn)通過二大原則與十大技巧，掌握緊急訂單與插單處理方法通過現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定標(biāo)準(zhǔn)工時與均......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程