蘇州人事管理培訓公開課

行政機關事業單位人事管理綜合能力提升專題研修 蘇州：2025年07月07日

各級事業單位主管領導及相關部門負責人、各人社、教育、科技、衛生、文化體育、新聞廣電、住建、交通、財政、國土、水利、環保、市場監督管理、農牧業、林業等行政事業單位領導、科研院所、行業協(學)會等相關事業單位的負責人及相關人員。課程大綱：(一)事業單位公開招聘新規定解讀與實操技術1.在人才招聘甄選中“人才&rd......

心理學在人力資源管理中的應用培訓 蘇州：2025年07月10日

第一部分 心理學專業成長一、咨詢的理論框架1. 輔導與咨詢的意義2. 咨詢的特質、功能與目的3. 現有咨詢理論的流派與趨勢分析二、咨詢輔導與人力資源管理的關系1. 關于“對事不對人”與“對人不對事”的討論2. 為什么對下屬說教了很多次卻始終無效？3. 代代有差異，八零后的......

大數據在人力資源管理中的應用 蘇州：2025年07月11日

掌握高效辦公的技巧---讓工作效率“百倍”提升掌握數據規范化的技巧---為大數據分析打下堅實的基礎掌握實用、高效的數據分析技巧---讓數據會說話掌握函數在大數據分析中的應用---讓數據分析如虎添翼掌握超級商業智能BI在“大數據分析”中應用技巧---讓人工智能體現的淋漓盡致......

人力資源專員實務訓練 蘇州：2025年07月11日

一、管理心態：人力資源管理宏觀概覽員工有效管理人力資源極大化公式人力資源部與部門主管的戰略伙伴關系二、管理體系：人力資源管理模型五個基礎、八大結構認識您的部屬三要：三、基礎篇：工作分析和職務說明書的應用做什么：職位職責分析應具備什么能力：勝任力分析職務說明書編寫及應用案例展示四、技術篇一：招募面試及選才要點員工招募實用......

如何成長為卓越的HRBP 蘇州：2025年07月12日

一、認識HRBP1.一場關于人力資源部去留的論戰：人力資源部該炸掉嗎？2.人力資源的發展與實踐3.人力資源部的定位：核心還是伙計？4.從伙計到伙伴，HRBP的產生5.由外而內的人力資源管理6.案例討論二．做好HRBP1.三個石匠引起的話題2.人力資源組織變革，HRBP的組織設置3.業務單位對HRBP的期待4.HRBP如......

以奮斗者為本的組織、績效與激勵 蘇州：2025年07月17日

華為成功之路充滿艱辛，蘊含著巨大的風險。一個沒有任何背景的民營企業，僅靠自己微弱的資金要承擔巨大的開發投入，吸引和留住優秀人才，在很多人看來，幾乎是不可能的。華為一直強調“多打糧食，增加土地肥力；人力資本不斷增值優先于財務增值目標”。華為的成功不是偶然的，是太多的因素綜合作用的結果。華為憑著這種......

非人力資源經理的人力資源管理—張嬰文老師 蘇州：2025年07月30日

在互聯網時代，重新考慮人力資源管理這件事，我們會發現只有把管人和管事高度結合，才能應對市場的瞬息萬變。人力資源部同樣需要調整思維和角色，與業務經理形成良好的互動。因此，業務經理系統地學習有關人力資源管理的知識和操作技能，將大大有利于提高業務經理帶團隊的意識和能力，也必將提高所帶領的團隊的工作表現和生產效益。我們針對業務......

企業人力資源管理實務特訓營 蘇州：2025年07月31日

第一部分：企業核心競爭力與人力資源管理（2小時）1.企業核心能力要素與人力資源管理2.人力資源管理在現代企業規范化管理中的角色定位3.人力資源管理者的職責分擔及人力資源部門的職責4.合格人力資源管理者的素質模型5.新法背景下當前企業人力資源管理面臨的主要問題及挑戰6.中國企業人力資源的未來發展趨勢解讀第二部分：人力資源......

人事管理培訓內訓課程

崗位勝任素質模型與人才測評 主講：王老師

當下國內許多企業在選人與用人環節問題層出不窮，其中有兩個關系十分緊密的原因，其一，崗位勝任素質模型存在嚴重；其二，人才測評技術缺失。簡單的講就是一沒標準二沒工具。本課程從實際出發，理論聯系實際，通過大量案例事件，具體闡釋了崗位分析，勝任力模型與人才測評的構建以及實踐程序，以寓教于樂的方式與學員進行精彩分享與呈現，使您輕......

非人力資源經理的人力資源管理—高思祿 主講：高老師

人力資源管理工作到底是誰的工作呢?很多人會認為，當然是人力資源部的工作，正是因為在工作實踐中存在著大量的這樣的觀點，”非人“這門課程應運而生。無論身處哪一層次的管理者，其工作歸根究底都是對人力資源的管理。真正的人力資源管理者，是各直線管理者而非人力資源經理。因此，各級管理者應該必須加強人力資源管......

從模糊到精準Deepseek賦能精準人才畫像 主講：穆老師

理解人才畫像相關概念、與工作成果之間的關系、人才畫像要素理解人才畫像的類型以及來源路徑掌握從公司戰略目標拆解到人才畫像形成的原理和方法了解人才畫像繪制項目實施的步驟理解人才畫像素構成，六大核心維度，明確冰山模型在AI時代的升級應用?運用目標管理法+BSC+智能算法優化實現從公司戰略到崗位畫像的傳導?明確各角色在畫像項目......

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