蘇州工程項目管理培訓(xùn)公開課

工程項目管理實務(wù)—項目計劃與控制 上海：2025年07月22日

本課程結(jié)合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例，講解如何運行項目管理的思想和方法實現(xiàn)工程項目的有效管理，如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風(fēng)險管理的方法來規(guī)避和進行問題解決、作為項目經(jīng)理和項目管理人員如果有效地實現(xiàn)協(xié)調(diào)溝通，項目經(jīng)理應(yīng)具備的特質(zhì)和......

業(yè)主工程項目管理實踐 北京：2025年07月12日

如何使投資項目盡快完工，發(fā)揮投資效益，顯然是每個業(yè)主關(guān)心的頭等大事，然而事實上，這恰恰并不是業(yè)主們所擅長的。面對錯綜復(fù)雜的項目環(huán)境、若隱若現(xiàn)的項目利害關(guān)系人和承包商們，項目業(yè)主是不是時常感覺“力不從心”？對于工程業(yè)主方（甲方），你是否曾經(jīng)遇到如下問題？不清楚哪些事情該做？不知道哪些事情該管？管理......

工程項目管理實戰(zhàn)演練 深圳：2025年07月12日

了解工程項目管理的特點了解工程項目管理的框架及要點分享工程項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗：提升理念、開拓視野掌握工程問題分析與解決的方法套路培訓(xùn)頒發(fā)證書:pdu培訓(xùn)證明課程大綱:一、項目管理認知前言：要管理一個項目，管理工作的總體框架是什么？為什么要學(xué)習(xí)項目管理？1、項目與項目管理a)什么是項目項目的特點哪些是項目項目與日常運作性工......

房地產(chǎn)工程項目管理與穿插施工案例解析 西安：2025年07月12日

【課程背景】 在當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)中，工程管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點和難點。面對錯誤百出的工程圖紙，嚴苛的成本控制，不聽話的供應(yīng)商，緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目工程質(zhì)量，減少客戶投訴，降低工程整改、返工、無效成本，成為當(dāng)前房地產(chǎn)項目管理中的一項重要關(guān)鍵。 深刻理解穿插施工管理之道，壓縮關(guān)鍵線路工期，提升非關(guān)鍵......

領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七項修煉 上海：2025年08月13日

思維開悟——打破中高階管理者的慣性思維限制，結(jié)合平時已有的管理經(jīng)驗，立即茅塞頓開！導(dǎo)師資歷——歷經(jīng)高級咨詢顧問十多年，數(shù)千家大型企業(yè)集團管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)歷，數(shù)萬學(xué)員見證！風(fēng)趣幽默——激情四射的演講，幽默風(fēng)趣的表現(xiàn)、見解犀利的言辭，在快樂中學(xué)習(xí)，在學(xué)......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 北京：2025年07月10日

一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：商業(yè)決策同技術(shù)評審相分離6.推行研發(fā)項目管理的三大分離之：產(chǎn)品線和資源線相分離7.產(chǎn)品成功的三大......