蘇州風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

財(cái)務(wù)管理三要素：合同、票據(jù)與賬務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略 蘇州：2025年07月03日

模塊一 解讀金四上線數(shù)電發(fā)票試點(diǎn)在賬務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)管理策略（一）“金稅四期”已上線，三大變化與一大缺陷并存，第一時(shí)間解讀“金四”。“金稅三期”與“金稅四期”的區(qū)別？站在稅局的專業(yè)角度講解金稅四期的建設(shè)構(gòu)架和大數(shù)據(jù)治稅的管控模式對(duì)......

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理策略與精選舞弊案例解析 蘇州：2025年07月24日

深入剖析：20+親身經(jīng)歷舞弊案件解析，自我診斷，供對(duì)癥下藥有效工具：學(xué)會(huì)利用風(fēng)險(xiǎn)管理工具，提升風(fēng)險(xiǎn)管理的效率和效果舞弊防范：國(guó)內(nèi)常見(jiàn)舞弊表現(xiàn)形式，學(xué)會(huì)建設(shè)反舞弊體系的思路與方法能力進(jìn)階：強(qiáng)化內(nèi)部控制管理理念，提升財(cái)務(wù)管理者的管控與合規(guī)能力課程內(nèi)容08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭09:10 模塊一、......

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理 蘇州：2025年08月13日

一 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)概念及需要解決的問(wèn)題1 風(fēng)險(xiǎn)的概念及來(lái)源2 風(fēng)險(xiǎn)管理的概念及必須要解決的問(wèn)題：定性風(fēng)險(xiǎn)定量化3 風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施過(guò)程4 傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施方法5 基于傳統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理方法發(fā)展來(lái)的FMEA 介紹二 基于質(zhì)量體系要求的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理原理1 何為質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)？2 ISO9001-2015 與 IATF16949-2016......

質(zhì)量意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理 蘇州：2025年08月13日

1.真正理解質(zhì)量及其發(fā)展演變2.掌握質(zhì)量管理核心理念3.運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)思維應(yīng)用于質(zhì)量管理4.關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)5.掌握質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程6.了解與質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的應(yīng)用工具等參訓(xùn)對(duì)象企業(yè)各層級(jí)管理人員，包括不局限于公司中高層管理人員，尤其是非質(zhì)量管理技術(shù)人員。授課形式知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、......

新常態(tài)下的流程管理 上海：2025年07月11日

中高層管理者、流程管理、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理、體系建設(shè)負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員、流程變革項(xiàng)目組成員。課程大綱：上篇：變革管理與流程規(guī)劃第一講：管理變革核心一、企業(yè)變革之痛1、商業(yè)環(huán)境變化對(duì)企業(yè)變革能力的挑戰(zhàn)2、企業(yè)變革面臨的最大問(wèn)題—人的問(wèn)題3、識(shí)別變革風(fēng)險(xiǎn)—減少變革的破壞性4、營(yíng)造變革的緊迫感和必要性5、企......

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（案例進(jìn)階版） 上海：2025年07月14日

生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制（PMC）部門(mén)是一個(gè)企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈，統(tǒng)籌營(yíng)運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈，直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購(gòu)、貨倉(cāng)、品控部、開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)部、設(shè)備工程、人力資源及財(cái)務(wù)成本預(yù)算控制等，其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門(mén)和相關(guān)管理層必須充分了......