蘇州六西格瑪管理培訓公開課

六西格瑪管理與應用 上海：2025年09月13日

企業(yè)總經(jīng)理、研發(fā)及工程部經(jīng)理、質量部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、IT經(jīng)理、中階管理層、產(chǎn)品/過程/質量工程師、核心員工、6Sigma 初步應用人員及其他對六西格瑪有興趣人士課程背景六西格瑪?shù)亩x是每百萬次的操作機會，只允許出現(xiàn)3.4次失誤。推行“六個標準差”的目的就是經(jīng)由設計并改善監(jiān)控流程操作，將流程的失......

如何構建卓越績效精益六西格瑪管理體系 上海：2025年09月13日

一、精益企業(yè)診斷與測評分析1、企業(yè)戰(zhàn)略定位分析及三年盈利能力分析2、企業(yè)工序西格瑪能力測評3、企業(yè)生產(chǎn)能力測評4、企業(yè)價值流測評5、企業(yè)診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業(yè)改善咨詢實施方案1、精益六西格瑪企業(yè)團隊建設2、精益六西格瑪企業(yè)制度建設3、精益六西格瑪企業(yè)項目計劃4、精益六西格瑪企業(yè)項目實施5、精益六西格瑪......

六西格瑪管理模式 南京：2025年08月25日

企業(yè)管理者、生產(chǎn)/質量/技術/物流等部門經(jīng)理或主管等。課程大綱第一模塊：六西格瑪概論（3hrs）質量管理的發(fā)展史a.質量的含義b.質量管理的發(fā)展歷程c.六西格瑪?shù)陌l(fā)展過程六西格瑪?shù)暮xa.衡量過程能力的指標（基本統(tǒng)計：偏差、數(shù)據(jù)類型、中心偏倚和離散趨勢、中心極限定律、Minitab練習）b.解決問題的方法論（DMAIC......

如何構建卓越績效精益六西格瑪管理體系 北京：2025年08月02日

一、精益企業(yè)診斷與測評分析1、企業(yè)戰(zhàn)略定位分析及三年盈利能力分析2、企業(yè)工序西格瑪能力測評3、企業(yè)生產(chǎn)能力測評4、企業(yè)價值流測評5、企業(yè)診斷咨詢報告二、卓越績效精益六西格瑪企業(yè)改善咨詢實施方案1、精益六西格瑪企業(yè)團隊建設2、精益六西格瑪企業(yè)制度建設3、精益六西格瑪企業(yè)項目計劃4、精益六西格瑪企業(yè)項目實施5、精益六西格瑪......

庫存管理與需求預測 上海：2025年08月22日

企業(yè)老總都希望公司的庫存越少越好。但是，庫存為什么就降不下來？庫存周轉率應該如何計算？電腦上的數(shù)據(jù)為什么老不靠譜？需求預測不準確如何來備庫存？安全庫存為什么越存越多？呆滯庫存怎么辦？該不該設RDC？如何管好耗材庫存？各相關部門對公司的庫存都應該盡哪些責任?課程收益：庫存管理的績效目標有哪些？如何確保庫存信息及時、準確如......

存量時代房企滯重資產(chǎn)快銷去化實戰(zhàn)解析 上海：2025年07月26日

1、5+4+3系統(tǒng)：來客成交率提升至20%；2、拓客創(chuàng)新：互聯(lián)網(wǎng)拓客方法；3、滯銷商鋪價值再造：價格策略/場景/主題/新物種、新業(yè)態(tài)；4、案例復盤：商鋪快銷實戰(zhàn)案例剖析；5、直擊要點：商鋪去化常犯錯誤注意點；6、現(xiàn)場對學員項目進行解疑答惑。課程對象1、房企決策層管理人員（董事長、總經(jīng)理、副總、項目總等）。2、營銷總、營......