蘇州計劃控制培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 上海：2025年07月14日

工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運經(jīng)理、物流經(jīng)理；銷售計劃、采購計劃與訂單管理負責(zé)人、生產(chǎn)計劃負責(zé)人；倉儲管理負責(zé)人課程大綱：1.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測與銷售計劃* 需求預(yù)測的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測與銷售計劃的工作步驟......

高效目標(biāo)管理與計劃控制 上海：2025年07月31日

明確計劃管理的重要性找到痛點以及達成目標(biāo)的差距掌握如何制定計劃的方法掌握如何執(zhí)行計劃實現(xiàn)目標(biāo)課程大綱：導(dǎo)入：所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計劃的人，而不是能總結(jié)的人（陳春花）不良的時間運用： 70-80% 的時間講上個月，余下的時間講下個月。正確的時間分配： 10% 的時間講上個月，90% 的時間講下個月的安......

生產(chǎn)計劃控制與作業(yè)管理 北京：2025年07月23日

1.生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測與銷售計劃* 需求預(yù)測的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測與銷售計劃的工作步驟3.生產(chǎn)規(guī)劃* 生產(chǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的工作步驟4.主生產(chǎn)計劃* 主生產(chǎn)計劃的......

高效率目標(biāo)管理與計劃控制 北京：2025年09月23日

學(xué)習(xí)目標(biāo)管理與計劃的理念，提升職業(yè)化的意識、提升管理認知從職業(yè)化心態(tài)建設(shè)，認清績效、責(zé)任與目標(biāo)目標(biāo)管理方法，掌握目標(biāo)管理的步驟學(xué)會以目標(biāo)、計劃為基礎(chǔ)的執(zhí)行力提升的各項技能掌握影響執(zhí)行成果的方法和工具，達到即學(xué)即用的績效管理效果了解在計劃、執(zhí)行與控制階段應(yīng)該如何做，做些什么，以順利達成績效提升團隊協(xié)作與溝通技能培訓(xùn)對象：......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 廣州：2025年08月22日

新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱：第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計......

生產(chǎn)現(xiàn)場改善與問題解決 深圳：2025年07月27日

第一部分： 現(xiàn)場管理者的角色與作用企業(yè)目標(biāo)與現(xiàn)場管理管理的四項基本功一流現(xiàn)場的構(gòu)成現(xiàn)場管理者的主要職責(zé)現(xiàn)場管理的方法與工具成功的現(xiàn)場管理者第二部分：現(xiàn)場OJT現(xiàn)場OJT培訓(xùn)職責(zé)現(xiàn)場OJT指導(dǎo)的四個階段現(xiàn)有OJT指導(dǎo)的七步法SOP標(biāo)準作業(yè)程序第三部分：現(xiàn)場IE技法IE概念尋求作業(yè)新方法動作改善原則人體動作/工具設(shè)備/場所......