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經(jīng)營績效評估與推動改善(三天兩夜) 上海:2025年07月28日
掌握經(jīng)營績效評價的選取原則、四個維度及評價方法掌握財務(wù)指標評價的五類重要指標的評價方法掌握透過數(shù)字診斷經(jīng)營痛點的方法掌握控制負債指標的技巧掌握運用杜邦評價體系找到多層次經(jīng)營問題的工具掌握提升運營效率的管理辦法課程亮點實戰(zhàn)派風格,追求“落地”文化,針對性強,診斷式、咨詢式培訓解決企業(yè)痛點,生動幽默......
教練式績效評估與績效面談 北京:2025年07月18日
一、VUCA時代下的管理者的挑戰(zhàn)1.數(shù)字紀元時代的特點?數(shù)字紀元的組織需求與人才需求2.數(shù)字紀元的領(lǐng)導力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰(zhàn)了解數(shù)字紀元時代的特點及對領(lǐng)導力的要求二、績效管理的認知1.什么是績效管理2.績效管理與公司使命、愿意、核心價值觀及公司目標之間的關(guān)系3.誰對績效管理系統(tǒng)負責?4.績效管理的目的清晰......
績效評估與面談實戰(zhàn) 北京:2025年09月27日
一問:對于績效不佳的員工該怎么辦?二問:“教練”和經(jīng)理有什么關(guān)系?三問:我和下級幾乎天天都在溝通,還需要做“績效面談”?四問:每次做績效面談的時候,我總是擔心害怕,不知談什么才好?五問:怎么談才能讓績效面談卓有成效?……本課程基于績效管理體系建......
財務(wù)部門崗位績效評估與管理(New) 廣州:2025年07月10日
一、財務(wù)部門的崗位績效管理1、企業(yè)財務(wù)部門崗位績效管理常見問題分析2、財務(wù)部門績效管理、績效考核的特點3、財務(wù)績效管理的目標4、目標管理 、崗位職責、目標、財務(wù)崗位KPI1)目標管理法①目標管理法,就是根據(jù)目標進行管理,就是部門日常管理。②如果寫出來清晰的目標就是成功的一半。③設(shè)定清晰的目標是部門日常管理的一部分,而不......
4.0下設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與精益維修實戰(zhàn) 北京:2025年08月23日
一、設(shè)備管理概述1. 設(shè)備管理的定義2.設(shè)備技術(shù)的進步和信息化3.設(shè)備管理的一般概念4.設(shè)備管理在組織架構(gòu)中的角色和作用5.構(gòu)建現(xiàn)代高效設(shè)備管理體系的方法6.精益維修的理念和實踐二、設(shè)備總體狀態(tài)評價的效率指標體系和智能化系統(tǒng)1. 設(shè)備的綜合管理設(shè)備的前期管理的內(nèi)容和流程2. 重點:如何實現(xiàn)設(shè)備的可生產(chǎn)性和可維護性3. ......
人才盤點與人才梯隊建設(shè)技巧 北京:2025年08月21日
針對性:針對性的課程開發(fā),真正做到講你想聽的,給你所想要的科學性:對世界標桿企業(yè)案例研究深入,充分了解國際先進模式和資訊,避免課程內(nèi)容掉進經(jīng)驗主義泥潭,確保課程的正確性和科學性實操性:精選了5個咨詢案例在課程中深入講解,5個咨詢案例都是朱老師親身經(jīng)歷的,極具參考性,可模仿或創(chuàng)造性地模仿工具性:課程提供5個只有咨詢客戶才......