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沙盤模擬:敢死隊? - 高績效團隊組織建設 蘇州:2025年08月02日
“現在的員工,根本看不懂,也不知道到底該用誰,都是試出來的……”“團隊做得好,純粹是運氣,生意好團隊好,生意不好,團隊就倒……”“組織管理工具很多,到底用什么?為什么我們用了素質模型卻無法落地?&rdqu......
高績效團隊建設與管理(侯華) 蘇州:2025年08月25日
認識團隊的基本概念,了解團隊建設與管理的全景圖;識別團隊不同發展階段與時期的特點,掌握團隊的管理要點;認知自我與團隊成員的天性特質,組建高績效團隊;解析貝爾賓團隊角色及角色對團隊的價值與影響;認知與識別個體角色的傾向性,幫助管理者了解不同角色的優劣勢,能夠在不同的情景中建立團隊信任及相互支持的關系,高效溝通與協作,達成......
建立高績效團隊(室內體驗訓練) 蘇州:2025年09月26日
部門經理、中、基層主管課程收益:1) 透過任務團隊組成培養學員團隊建立的經驗并角色扮演使其了解成員在團隊任務中應有的標準及模范2) 借由角色及任務的定位意識建立,使學員在工作上更能發揮其良知良能,影響團隊形成積極團隊氛圍3) 學習團隊當中的垂直及橫向溝通技巧,使其運用于工作場合中;強化職場同理心,為建立團隊信任打下堅實......
沙盤模擬:高績效團隊建設與管理 上海:2025年07月10日
企業中基層人員、后備管理者人員課程大綱破冰:今天為什么來學習組織未來的競爭力是什么第一講:管理、管理者及管理團隊的認知一、管理與管理者的認知1.何為管理2.何為角色3.管理者在企業中扮演的角色4.企業管理層次與角色5.我是怎么走上管理者崗位的6.為什么要走上管理崗位7.人生目標的意義8.人生效率的曲線9.人生效率提升方......
采購談判實戰技巧 上海:2025年07月16日
采購戰略的實施需要采購談判這個橋梁,把采購變成制造型企業的核心競爭力。如何在采購的博弈中占取主動地位是采購管理者、采購業務人員及相關從業者必須解決的問題:采購談判時對方的心里如何?如何利用自身的優勢,揚長避短,化解雙方的沖突?采購人員面對采購周期越來越短、采購批量越來越小、原材料的價格不斷上漲的環境,如何降低成本?如何......
全鏈拼圖-情境模擬解決供應鏈8大問題 上海:2025年07月14日
課程準備:1、 分組及甄選出組長2、 經小組成員討論挑選出適合本小組的角色,共 8 個角色3、 每個案例結束后,角色要調換;每個角色都要輪換一次(順時針);劇中主人公如下:----倉庫經理 RAIN----質量經理 MEGAN----物流經理 PAULINE----技術經理 FABIO----銷售經理 STEPHANI......