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新舊QC七大手法課程 蘇州:2025年07月06日
一、何為QC七道具1、QC七道具的目的2、QC七道具的用途二、實施新QC七道具的方法1、腦力激蕩法概述 2、創造性思考方法匯集 3、關于團隊的理解三、QC七道具詳述1、層別法(定義、特點、應用、制作、實例)2、檢查表(定義、特點、應用、制作、實例)3、柏拉圖(定義、特點、應用、制作、實例)4、特性要因圖(定義、特點、應......
8D問題解決實戰提升 蘇州:2025年07月07日
開場(10 分鐘)培訓介紹講師簡介培訓時間安排、內容大綱、注意事項學員課程目標設置開場游戲第一模塊:8D 簡介(30 分鐘)1. 什么是 8D為什么要學習 8D8D 發展歷史8D 的益處適用范圍8D 的用途創建 8D 實施的企業文化問題分析和解決模型案例分享第二模塊:8D 流程及步驟——問題解決......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 蘇州:2025年07月07日
企業內開發、質量、營運副總生產(制造)部經理、主管、工程師質量管理部經理、主管、工程師開發部經理、主管、工程師技術部經理、主管、工程師及生產部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述;APQP的職責范圍;APQP的基本原則;APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程......
APQP&PPAP產品質量先期策劃與產品件批準程序 蘇州:2025年07月07日
企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,開發部經理、主管、工程師,技術部經理、主管、工程師及生產部班組長等課程大綱一 APQP概述1 APQP的核心理念:產品的質量和成本是設計出來的2 APQP要完成的兩大任務:VOC向產品特性的轉化及產品特性向過程因素的轉化3 國內......
大型復雜項目管理實戰 北京:2025年09月26日
對于大型復雜型項目來講,除了具有一般項目的共性以外,還有其自身的特殊型。顯著的有四個:一是涉及的是國家或國際上的重大項目;二是投入資金很大,有的項目一次就要投入上百億以上;三是世界和國內關注度和影響很高,對于一個國家的經濟發展和推動世界某方面的發展有著具大意義;四是涉及的專業領域、不同行業和需要的人員非常多,管理成本較......
品牌構建與品牌營銷實戰技能提升 北京:2025年08月02日
麥當勞、海底撈、蒙牛、農夫山泉、王老吉、新東方、萬寶路、麥氏咖啡、可口可樂、春秋航空、愛國者、樂百氏、天仙妹妹、岐伯堂、聯想、摩托羅拉、新浪微博、蟻力神、碧生源、娃哈哈等等課程大綱:一、品牌及品牌構建的基本知識1、品牌的概念品牌的界定品牌內容品牌與產品品牌與名牌品牌與商標2、品牌的特征品牌對顧客的四層意義品牌的基本功能......