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像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 蘇州:2025年08月06日
一直以來(lái),CEO、GM都在為類似的問(wèn)題困擾:企業(yè)中的各級(jí)管理者往往是“豎井思維”或“屁股決定腦袋”,各自為政,難以產(chǎn)生有效的協(xié)同。孫子兵法講:“上下同欲者勝”。如何能讓每個(gè)管理者像CEO一樣,從企業(yè)角度出發(fā)分析問(wèn)題,作出正確的管理決策以及有效的執(zhí)行......
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 上海:2025年07月22日
理解戰(zhàn)略,理解戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)的關(guān)系。體驗(yàn)運(yùn)營(yíng),從沙盤(pán)模擬體驗(yàn)如何跳出部門(mén)、站到全局來(lái)思考;看到自己在運(yùn)營(yíng)上的盲點(diǎn)和慣性思維。懂得運(yùn)營(yíng),知道什么是圍繞戰(zhàn)略的運(yùn)營(yíng),知道從哪里下手抓運(yùn)營(yíng)。提升商業(yè)敏銳度以及部門(mén)協(xié)作度檢視自己的角色,是否運(yùn)營(yíng)到位,是否支持到戰(zhàn)略培訓(xùn)對(duì)象:• 公司高層及后備• 業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人&b......
讓HR推動(dòng)經(jīng)營(yíng)—像CEO一樣思考 上海:2025年08月22日
人力資源管理就是選、用、育、留?人力資源管理只能影響人工成本?人力資源部只是后勤部門(mén),遠(yuǎn)離戰(zhàn)場(chǎng)?……,NO!互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是人力資源的“重器時(shí)代”,人力資源管理是撬動(dòng)經(jīng)營(yíng)的“最佳杠桿”!但是,HR們可以影響經(jīng)營(yíng)嗎?多少HR迷戀工具,不講實(shí)效,與老板......
沙盤(pán)魔方?——假如你是公司的CEO 上海:2025年08月27日
業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,HRD,VP,運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)課程模塊第一模塊:公司初建* 沙盤(pán)主線介紹* 圓桌會(huì)議:討論公司戰(zhàn)略、使命、遠(yuǎn)景* 公司人員分工第二模塊:A輪 + 商戰(zhàn)* 海報(bào)故事* 贏得天使輪投資* 第一季度Q1的商戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)* 回顧:哪些是公司估值的重要因素"活動(dòng):?電梯演講:獲得天使投資"第三模塊:......
有效授權(quán)與員工激勵(lì) 上海:2025年08月13日
期望通過(guò)授權(quán)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)績(jī)效的管理者,主管和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。課程大綱:案例分析:任經(jīng)理的一天討論第一章工作任務(wù)的有效授權(quán)1、有效授權(quán)的意義及方法?請(qǐng)思考:授權(quán)有什么意義??授權(quán)的障礙分析?權(quán)力下放四層次?什么可以被授權(quán)?什么不能被授權(quán)2、任務(wù)指令有效下達(dá)的技巧?吩咐式授權(quán)?拜托式授權(quán)?征詢式授權(quán)?暗示式授權(quán)?征求式授權(quán)3、任務(wù)......
打造強(qiáng)勢(shì)銷(xiāo)售冠軍,建構(gòu)絕對(duì)銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì) 深圳:2025年07月11日
總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、銷(xiāo)售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)經(jīng)理及各層營(yíng)銷(xiāo)管理人員、一線銷(xiāo)售人員、想提高自身銷(xiāo)售能力的業(yè)務(wù)人員,尤其適合銷(xiāo)售總監(jiān)、經(jīng)理帶領(lǐng)其銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)集體參加,如課會(huì)后能在銷(xiāo)售總監(jiān)、經(jīng)理的主導(dǎo)下召開(kāi)研討會(huì)議,針對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析、對(duì)策,對(duì)于提升銷(xiāo)售水平,大幅提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),提高銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)凝聚力等將會(huì)收到良好的效果。課......